咱们把时间拨回到2026年，“首季开门红”活动刚刚打响，黎都农商银行西池支行的员工们就接到了总行党委的指令。他们把“党建引领、全员攻坚、服务本土、提质增效”当作法宝，死死抓住存贷这两个核心业务，铆足了劲儿在本地市场深耕细作。结果这一仗打得很漂亮，各项核心指标都排在了前头。 为了打好这一仗，支行第一时间开动员会，把任务分下去、责任压严实。大家形成了一种好风气：行长带头冲，员工一起上，大家都在比着看谁更能干。大家把网点当成阵地，把乡村当成战场，白天出去跑市场、访客户，晚上回来复盘总结、跟进服务。 为了稳住存款这个基本盘，他们专门盯着春节资金回流的关口不放，主要盯着外出务工返乡的人、种地养的户还有个体户这些重点客户。平时没事就上门走访或者精准营销。他们还把厅堂服务搞得更暖人了，还升级了新春的服务场景。为了让老年客户省心，还主动上门办业务、讲金融知识。通过线上推送、线下宣讲再加上一对一跟进的方式，大力推广好的存款产品。现在资金总量越来越大了，存款规模稳稳当当排在前头。 为了让实体经济活起来，支行坚持“支农支小、服务本土”的路子。他们走进村子、合作社、小微企业还有沿街商铺去走访。特别是针对春耕备耕、生产经营还有返乡创业这些事儿的资金需求对接得特别精准。像兴农贷、商e贷这些特色产品推广得很快，做到了快审快批快放，实实在在解决了客户“融资难、融资慢”的问题。只要客户有需要就随叫随到送贷上门。 除了干活儿，他们心里还装着群众。搞反诈宣传、上门服务、节日慰问这些事也都干得很用心。大家靠着“背包精神”干活儿，不怕苦也不怕累。他们把客户当成亲人看待，把服务做到了极致。 虽然成绩不错，但他们没有沾沾自喜。行长张晓琳表示：2026年开门红就是新起点。我们要继续保持那股子劲头儿，继续深耕本土、优化服务、提质增效。我们要把存贷领先的优势给守住了。用更好的办法和服务助力乡村振兴和地方高质量发展。 这篇稿子是责编张炜、王丽娟还有王晶晶写的哦！另外还要提醒一句：本网易号信息发布从来没和别的网站平台合作过哦！请读者朋友们擦亮眼睛别被骗了！