问题：在城市治理与公共服务不断升级的背景下，如何系统化组织社会力量参与助残服务，成为推动残健融合的现实课题。
过去公益行动多以项目化、分散化为主，资源对接效率不高、持续性不足，难以形成覆盖全市的协同网络。
原因：残疾人群体在就业、出行、社会参与等方面仍面临一定障碍，企业虽有公益意愿，但缺少稳定平台和标准化机制；同时，公益资源分布不均、需求信息不对称，影响了服务的精准性和可持续性。
为破解这些瓶颈，上海市残联牵头联合企事业单位和社会各界发起“共赴阳光-企业联盟”，以“枢纽、赋能、创造、展示”为核心路径，搭建综合性资源平台。
影响：联盟运行以来，公益行动更为聚焦和规范。
2025年，联盟累计组织30场特色轮值活动，残疾人手工艺品和服务全年累计创收近10万元，既帮助残疾人提升就业与增收能力，也提升了社会对残健融合的认知度与参与度。
2026年，联盟提出从“项目合作”迈向“平台共建”，意在形成资源汇聚、需求链接、流程透明的公益枢纽，增强公益服务的稳定性和可复制性。
对策：此次纳新会新增7家企业，进一步完善跨行业合作网络。
作为新成员，享道出行表示将持续参与联盟行动。
该企业此前与医疗机构合作推进移动AED布防网约车队，提升突发公共事件的应急响应能力；并联合公益平台开展“请帮我回家”行动，将走失儿童信息上车发布，活动已扩展至全国10城、1000台主题车。
此类实践为企业参与公益提供了可借鉴路径，也增强了公益行动与公共服务的衔接。
前景：随着联盟规模扩大、规则完善和平台功能升级，未来可望推动更多企业在就业岗位开发、无障碍出行、公益产品创新等方面深度参与，形成“政府引导、企业协同、社会参与”的助残新格局。
同时，通过数据化管理和透明化机制，公益资源将更精准触达需求人群，提升社会治理效能。
残健融合是建设包容性社会的重要内容，也是企业履行社会责任的重要体现。
上海市"共赴阳光-企业联盟"的实践表明，当企业的发展动力与社会的进步需求相结合，当商业运营的便利性与公益事业的目标相融合，就能够形成可持续的、具有生命力的社会创新模式。
享道出行等新成员的加入，进一步丰富了这一平台的参与主体，也为更多企业参与残疾人事业树立了示范。
展望未来，随着联盟从项目合作向平台共建的升级，上海在推进残健融合、促进社会包容发展方面的探索必将迈向更深层次，为全国提供更多可借鉴的经验。