MAX视频平台通过针对性地提升师生订阅服务，打算把这一市场做大。随着大家都喜欢看视频，青年群体把看剧当休闲，给教师和学生专门的服务成了必须要做的事。学生手里钱不多，想要好体验还得想办法。老师平时在家娱乐也需要更灵活的产品来满足。视频平台要把这事办好，就得给这两类人既便宜又有深度的内容。 平台这次调整策略主要是为了弥补过去的不足。现在行业竞争太厉害，用户增长变缓了。教育群体人多、有钱花、喜好明确，正好是突破点。现在年轻人更喜欢在家庭场景里看剧，大屏的需求也在增长。平台给会员体系优化了一番，不光能在手机上用，电视上也能用，这正是跟上了市场的变化。 服务升级直接把享受好内容的门槛降低了。学生花少钱就能看全终端的影视资源。老师想包月或包年都能灵活选。这不仅让用户觉得舒服，也让品牌在老师和学生中间的口碑更好了。从行业角度看，定价方式不一样了，能让平台的会员体系更立体，大家就能从单纯吸引流量变成留住人的好做法。 通过多做点儿事来激活消费需求也成了行业里的一种参考模式。为了保证升级的效果，平台从几个方面同时下手。在身份认证这块儿弄了个专区简化流程；在内容上不断推出新剧新综艺还有纪录片；技术方面支持多设备同步播放；还有“亲情卡”功能帮着扩大服务范围。 短期看这次活动在寒暑假的时候肯定能让订阅量大涨。长远看针对教育群体的优惠可能会成为大家都在用的标准手段。以后平台还要多在原创作品上下功夫，特别是跟年轻人和教育相关的内容得跟上才行。怎么样才能在搞活动的时候不赔钱是个大考验。 从以前只卖内容到现在卖各种服务的转变，说明数字市场的变化挺大的。这次升级不光是赚点小钱那么简单，还是和大家的文化需求对上号了。在技术和内容的双重竞争里只有真懂用户、尊重需求、一直创造价值才能走得远。让好的文化内容让更多人都能看得到、用得着、还能产生共鸣这是一条很长的路要走。