当前，我国经济运行总体平稳、长期向好，但外部环境不确定性上升、全球产业链供应链深度调整、关键领域竞争更趋激烈，叠加国内结构转型进入攻坚期，企业在稳增长、提质效、促创新、强韧性等方面面临更高要求。
如何在“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键节点上，以更大力度深化改革、以更实举措推动创新，成为企业实现高质量发展的共同课题。
在这一背景下，2026中国企业改革与发展研究会年会近日在北京举行。
会议以“新征程、新使命、新担当”为主题，采用“1+7”组织形式，通过主旨演讲、平行会议、专题闭门会等多场活动，汇聚政产学研各方观点，围绕新阶段企业改革发展的方向、任务与路径开展研讨。
会议期间，中国企业改革与发展研究会与中国民营经济研究会签署战略合作协议，旨在促进资源共享与研究协同，提升服务企业改革发展的专业支撑能力。
问题层面，会议讨论的焦点集中在几方面：一是改革进入深水区后，企业治理体系与治理能力如何更好适配现代化产业体系建设需要；二是数字化、智能化转型加速推进，但不少企业仍面临投入与产出平衡、人才与组织能力不足、数据要素价值释放不充分等现实约束；三是国际供应链规则变化、绿色低碳转型要求提升，对企业合规能力、供应链管理与风险应对提出新挑战；四是中小企业特别是专精特新企业在技术创新、市场开拓、融资支持和产业协同方面仍需要更系统的培育机制。
原因层面，上述问题既与外部环境变化有关，也与企业内生能力建设密切相关。
外部看，全球科技竞争、贸易与产业政策调整、跨境合规与绿色规则趋严，使企业必须在更高标准下重塑竞争力。
内部看，一些企业改革仍停留在制度“搭框架”，在战略执行、文化驱动、组织进化、激励约束等关键环节的系统性不足；同时，数智化转型从“工具应用”迈向“体系重构”，对管理机制、业务流程、数据治理与复合型人才提出更高门槛，转型难度显著上升。
影响层面，会议释放的信号是：企业改革发展将更强调以提升核心竞争力和增强核心功能为导向，更强调以创新驱动和效率变革为抓手，更强调以安全韧性和绿色低碳为底线约束。
年会现场发布的《2026中国企业改革发展报告》从“十四五”阶段性成果与“十五五”布局衔接出发，系统梳理内外部形势，总结企业发展新动能与新特征，并对未来改革发展核心方向作出展望，为政府决策、企业行动与行业生态共建提供参考。
与此同时，会议集中发布第九届“中国企业改革发展优秀成果”、2025中国企业改革发展十件大事、2026十大研究课题等内容，有助于形成可复制、可推广的改革经验，推动从“单点突破”走向“体系提升”。
对策层面，会议通过多场专题研讨提出了更具操作性的路径选择。
以“奋进‘十五五’：变革驱动高质量发展”为主题的平行论坛，从战略执行、文化驱动、治理创新、组织进化等维度探讨如何把改革举措转化为发展实效，强调以治理结构优化提升决策效率，以组织能力建设支撑长期主义。
企业供应链管理论坛聚焦“十五五”时期国有企业增强核心功能、应对国际供应链新规、推动绿色低碳转型等议题，强调以全链条风险识别、关键环节自主可控和绿色合规管理提升供应链韧性与安全水平。
以“创新驱动 韧性成长”为主题的专精特新企业高质量发展研讨会期间，中企研专精特新企业培育发展工作委员会揭牌，意在通过政策研究、资源对接与服务体系完善，为中小企业创新活力释放与产业链协同提供支撑。
围绕精益与数智化融合的相关论坛，则从构建逻辑与实践路径切入，探讨如何以精益管理夯实流程底座，以数据驱动提升运营效率，推动数字化转型从“上线系统”迈向“重塑能力”。
国资国企改革发展专题闭门会聚焦新一轮国企改革深化提升的方向与路径，强调以深化市场化机制、完善现代企业制度、强化科技创新与产业引领能力为重点，形成更强的带动效应。
会议还启动2026精益数智化创新大赛，释放出以赛促用、以用促改的导向。
通过场景牵引、案例示范与生态协作，推动企业将数智化转型从“概念热”落到“成果实”，促进管理创新、技术创新与商业模式创新的融合。
前景层面，与会各方普遍认为，“十五五”时期企业改革发展将更加突出“三个统筹”：统筹效率提升与安全韧性，统筹创新突破与产业升级，统筹绿色转型与国际规则适配。
随着一批改革成果的推广应用、研究课题的持续深化以及跨机构合作机制的完善，企业在治理能力、创新能力、供应链与风险管理能力方面有望实现系统性跃升，为中国式现代化建设提供更坚实的微观基础与产业支撑。
当今世界正经历百年未有之大变局，中国企业面临着前所未有的机遇和挑战。
本次年会通过系统总结改革发展经验、深入研讨未来发展方向、发布重要研究成果，为企业在新征程上把握新机遇、应对新挑战提供了重要指引。
随着"十五五"规划的逐步推进，中国企业需要进一步深化改革、加快创新、优化治理，在高质量发展的道路上行稳致远，为中国式现代化建设作出更大贡献。