品牌授权这个经营模式把医药行业的目光给吸引过去了，有好些药企靠着生产贴牌产品，一年下来挣了好几十亿。现在市场竞争那么激烈，大家都想办法找新路子，不少药企就把目光投向了传统药品之外的健康领域。他们通过委托别人生产的方式，给自己拓展了很多新业务。这种模式也叫“代工”，主要分两种形式：一种是原始设备制造（OEM），另一种是原始设计制造（ODM）。品牌方不自己掏钱建生产线，而是拿自己的名气和渠道当招牌，让有资质的合作方来帮忙生产或者设计产品，最后贴上自己的商标卖出去。这样的好处就是企业不用花大钱建工厂，就能很快把新东西做出来。记者采访了几家大牌子的药企，发现不少都干过这种事儿。像江中药业股份有限公司，他们卖的健脾颗粒、DHA藻油凝胶糖果还有猴头菇山楂益生菌粉这些东西，其实很多都不是自己生产的，而是找别的厂家代工的。江中药业的解释是，他们想在做好自家产品的基础上，用一点小资源去试新东西。仁和（集团）发展有限公司和仁和药业股份有限公司也是这样做的。他们手里握着“仁和”、“仁和匠心”这些招牌，授权生产的东西多了去了，像米诺地尔搽剂、益生菌、营养补充剂甚至护肤精华液都有。网上的数据显示，有些授权贴牌的商品销量特别火。有分析人士说，靠着这个模式赚的钱肯定不少。品牌授权确实能放大名气、快速扩充产品线、满足市场需求。但这里面也有风险。把生产交给别人管，虽然签了质量协议，但肯定不如自己建厂管得严。如果合作方在原料、工艺或者质量上出了岔子，产品出了问题，品牌的名声就毁了。还有个问题是如果授权的东西跟原来的主业没啥关系或者管得太松，消费者就会迷糊了。 品牌授权这种模式本来就是为了赚钱的中性工具。对药企来说，它既是一条快速赚钱的捷径，也是一把考验管理能力的双刃剑。关键看企业能不能把质量监控和品牌管理做好。卖东西的时候得清清楚楚告诉消费者信息才是正道。监管部门也得把规矩立得更细一点，让行业在创新的时候也不能忘了质量安全这条底线。