九年来，中原消费金融一直坚持深耕普惠金融，为民生改善带来了实实在在的助力。眼下，中国正处在“十四五”规划收尾和“十五五”规划准备的关键时间点上。想把经济循环搞顺畅、构建出新的发展格局，扩大内需和促进消费就是重中之重。所以，给居民消费和实体经济搭桥铺路的消费金融，现在受到了更多的期待。 面对现在的情况，大家都在琢磨，怎么把金融资源精准地送到最需要的地方去。一方面，新型城镇化让很多新市民住进了城里，可他们在积累信用、获得传统金融服务上还挺难；另一方面，广袤农村对方便高效的金融服务需求很大，“最后一公里”的问题还得赶紧解决。疫情过后，大家也在想办法通过创新场景来刺激消费潜力。 仔细分析一下就会发现，这里面有好几个原因：服务对象有信息不对称、缺抵押物、不懂金融知识的问题；服务供给上网点少、老办法管不了海量用户；行业内的竞争也不太健康。 要想化解这些难题，得靠金融机构自己主动转变。看看中原消费金融是怎么做的：首先是找准重点人群精准帮扶。针对新市民创业、就业、买房、教育这些阶段性的需求，他们建立了专项风控模型，开通线上申请通道。等到2025年年底，给新市民的贷款余额能做到214亿元，累计服务超过1200万人，让这部分人在城里有归属感、能发展起来。 第二是利用科技解决难题。靠着股东的科技支持和自己的研发能力，他们用大数据、云计算来识别农户需求和评估风险。农户不用出门就能在线办业务。另外还跟控股银行一起在河南省内多地建线下团队，把服务网铺下去。 第三是拓展消费场景激发潜力。紧紧围绕老百姓吃饭、住、出行、旅游、购物、娱乐这些升级需求，把金融服务深深嵌入到这些链条里。这种以场景为核心的创新提高了服务的覆盖面和体验感，也给河南省的消费复苏帮了大忙。数据显示，今年前十个月河南的社会消费品零售总额增速超过了全国平均水平。 这些动作带来了多方面的积极影响：让新市民和农民的生活品质变好了；给行业提供了发展的参考；促进了区域经济协调发展。 不过以后的路还很长。监管在完善、竞争在加剧，光靠规模扩张肯定不行。机构得守住风险底线，加强合规经营和消费者保护。还要继续在普惠金融上深耕广拓：一方面用好科技提升效率；另一方面拓宽合作生态，在更多民生领域构建“金融+非金融”的服务网。 九年来初心不变。从服务一方到赋能全国、从单一产品到场景生态的演变过程中，中国消费金融始终围绕着服务实体经济、满足人民美好生活需要的主线在发展。在新时代的征途上，只有那些把自己的发展融入国家大局、持续提升专业能力的机构才能走得长远，为经济社会高质量发展注入更强的金融动能。