北京那边，央广网发了个消息。3月29号这天，记者朱冠安说3月28日那事儿已经办完了，就是那个2026年中关村论坛年会。主办方是北控集团，他们搞了个叫“科技赋能城市可持续发展大会”的专场活动。大会主要聊了“服务城市发展 创造美好生活”，大伙儿聚在一块儿发布新成果、展示新场景、听专家演讲，一起琢磨水务行业怎么搞数智化转型，这就是北控集团的“北控方案”。 这时候北控水务集团也给咱们露了个面，带着不少新玩意儿和城市水管理方案一起来了。在现场，他们重点展示了“智慧与科技双轮驱动－城市水管理新范式”，还弄出了几款核心产品：污水运营管理系统SED、污水行业垂类大模型Enki、厂网协同运营管理平台和产业互联平台—云涟网。这么一来，“底座支撑—智慧升级—横向延伸—能力输出”这个数智化体系就搭建起来了。这些核心产品在他们自己内部早就用得溜了，现在正在推给全行业用。 负责管这摊子事儿的北控水务集团副总裁贾丕星给大伙儿科普了一下。他说他们是按照“物在线、人在线、管理在线”的理念搞的，把水厂的设备数据都给连上了网，运维工艺也变成了数字流程，指标管控也都搬到了线上。他们干这行年头久了，搞出了一套星级运营质量管理体系，一直往上提要求，逼着厂里技术和管理都得变好。 攒下了这么多高质量数据做底子，2025年北控水务就开始研发Enki这个污水领域的大模型了。他们想用这个大模型当“智慧大脑”，懂工艺还能帮着做决策。怎么弄呢？就是建一个高质量的水务数据集，把专家的调控经验都装进图谱里。用小模型去处理细节问题，大模型在后面统筹算总账找最优解。现在这个模型还在不停地训练迭代呢。 靠着SED和厂网一体化调度系统这两块基石，北控水务又推出了“云涟网”。这是个产业互联网平台，弄了“数据沙箱”和“模型实验室”这些工具给别人用。他们把数据资源全都开放出来了，想把水务资产变成数据资产。北控水务也是挺有野心的，想联合学校和科研单位一起推行业智能化水平。他们想快点研发出新技术新产品来验证效果，最后把这整个水务产业的发展质量给提上去。