2025年“十五五”规划开局，央国企的人力改革要迎来大转变，中大咨询集团推出了专门的直播活动，给国资监管部门和企业的人力资源部负责人讲解怎么破局。这次规划开始的时候，国企改革得往更细的地方下功夫了，人力管理得变着法儿满足新需求。中大咨询集团的专家要通过11个核心主题，把国企人力改革的方方面面都说透。现在国企改革正忙着把东西整合起来，变成能力；还得让规章制度真正落到实处；还有把以前的老一套管理办法换成数智化的。人力资源是改革的重要基础，也是创造价值的关键，不把它弄好，企业发展就有瓶颈。现在的政策不光是为了完善制度或者规范流程，而是要紧紧盯着企业的战略方向、产业升级和新的生产力发展。还得逼着企业优化人员配置、提高管理效率，让人力投入能变成实实在在的价值产出。 以前大家老是把人事工作看得比人才重要，“十五五”时期这种观念可不行了。现在企业不光要降成本还得提效益，更要在关键技术上取得突破、在市场竞争中突围。这就需要有精准的人才供给、适合产业转型的能力升级、能调动积极性的激励措施，还有合规的风险管控。所以人力资源管理得跳出人事管控的老套路，向战略型、价值型、精细化、数智化全面升级。 为了帮国资监管机构和国企弄明白“十五五”人力改革的方向，中大咨询集团搞了个系列直播活动。请来有15年经验的资深专家董老师来主讲，董老师给很多央国企都提供过咨询意见。这次直播要讲政策前瞻、人力资源规划、组织管控、人工成本管控、人才战略、重组整合后的人力体系建设、组织扁平化改革、薪酬管理体系改革、国企考核变革、科研人才管理激励、HR三支柱理念重构这些事儿。从解读政策到实际操作，给大家提供行动指南和实战方法。 这次活动会给国资监管部门和国企的人力资源从业者搭建一个交流学习的平台。中大咨询是中国咨询行业的领军者之一，在中企联2025年发布的管理咨询机构50强榜单里排名第一。他们深耕管理咨询30多年了，在国企改革尤其是人力资源改革这块经验很足。拥有1000多名全职顾问和2万多名专家资源，服务过超过60%的央企及其下属企业。他们一直帮助央国企破解发展瓶颈，实现组织能力和价值增长的双重跃升。