随着城市化进程加快，社区邻里关系日趋淡漠，如何激活社区公共空间、增进居民互动成为基层治理的重要课题。
永青社区面对的"陌邻"困境正是当前许多城市社区的共同挑战。
为破解这一难题，该社区创新工作思路，将民主协商机制引入社区阵地建设，通过"青邻+U站"项目的提质增效，探索党建引领下的多元共治新模式。
此次民主协商议事会的召开，充分体现了基层民主决策的科学性和包容性。
会议汇聚了社区"两委"、物业管理方、居民代表和海棠先锋等多方力量，围绕开放运营、场地管理等核心议题展开充分讨论。
与以往自上而下的决策方式不同，这次协商过程充分尊重了居民的知情权、参与权和表达权，将居民最关切的实际问题——开放时间、开放形式、管理制度等——作为协商的重点，经过反复磋商和热烈讨论，最终形成了各方认可的试运营方案。
在具体制度设计上，永青社区体现了务实创新的精神。
"居民预约、错时开放"制度的确立，既满足了不同居民的使用需求，又提高了公共空间的利用效率。
同时启动的管理志愿者招募工作，鼓励居民主动参与U站日常管理与服务，这一做法有效激发了居民的主人翁意识，将被动的空间使用者转变为主动的参与者和管理者。
健全长效管理机制是此次协商的核心成果。
各方代表共同制定的《空间使用公约》，从使用规范到责任划分，实现了事事有章可循，为U站的规范运营提供了制度保障。
与此同时，社区还规划推出共享自习室、主理人微课堂、舞在永青等特色项目，这些多元业态的布局，使U站逐步演变为集学习、交流、娱乐于一体的社区会客厅，满足了不同年龄段、不同需求的居民的多样化需求。
从治理创新的角度看，永青社区的这一探索具有重要意义。
通过党建引领下的民主协商，社区成功实现了从"陌邻"到"亲邻"的转变，让居民从"旁观者"变为"参与者"，真正落实了"社区事，居民议"的基层民主理念。
这种做法打破了传统社区治理中信息不对称、决策不透明的局面，建立了更加民主、更加开放的治理机制。
基层治理的难点，往往不在“有没有场地”，而在“能不能把场地用好、把人心聚拢”。
从协商中定规则、在参与中建秩序、以项目促运营，永青社区的探索表明：当居民真正进入治理链条，公共空间就能从“物理空间”转化为“情感空间”，进而推动社区从相邻走向相融，为城市基层治理现代化积累更扎实的民意基础与实践经验。