影业资产重组那阵子，北京中关村的IMAX影城翻修了，换了个新模样试营业，一下子就把大家伙的目光给吸过去了。这是在院线整合的背景下改好的，现在交给完美世界控股集团有限公司来管。刚开始试营业的时候，大家都夸设施好、流程顺，这其实也是行业在琢磨转型的辛苦。 不过头几天也确实有点小麻烦。顾客说座位号管理有时候容易搞混，厅里的温度一会儿冷一会儿热不太舒服，卫生间地方也不够宽敞。负责的人马上说在赶紧处理，调了人去补位，机器也在检修。其实这类毛病在翻修的项目里挺常见的，得靠慢慢打磨才能彻底弄好。 把这家影院改造成“超感体验馆”，主要是想在技术上下功夫。把特效厅升级一下，把VIP的服务也优化优化，图的就是差异化竞争。运营方手里头本来就有游戏、影视这些内容资源，想通过这层渠道把IP分发出去，让品牌在市场上也能亮个相。 对行业来说，院线不光是个放电影的地儿，现在正往复合文化消费空间变呢。企业搞翻修不光是为了换设备，更是想看看内容IP能不能和线下的场景更好地搭伙。试营业这阶段改来改去，说明他们挺看重体验和牌子这块的。 往后好不好看，就看他们能不能把服务弄到位了。专家觉得光堆硬件还不行，得把运营效率提上去；个性化的服务和技术创新都不能少；最重要的是怎么把线上的IP资源变成实实在在的线下体验。这次改造不光是换了个新壳子，也是行业大变动下企业战略调整的一个缩影。 从资产重组搞到运营优化；从以前的单一播放变成现在的多元体验；这中间既考验企业的整合能力；也让人看出了消费市场不断变化的道理。在技术和消费都在升级的大环境下；院线以后肯定得更讲究差异化、体验性还有生态配合；至于能不能行；还得看以后市场怎么说。