一段时间以来，煤矿企业一线岗位劳动强度高、作业时间紧、节奏快，职工对就餐便利、休息恢复、生活配套诸方面的需求也更具体、更细化。如何把关心关爱落实到日常细节，让后勤服务与一线节奏更紧密衔接，成为不少矿井后勤保障工作的现实课题。兖矿能源赵楼煤矿的做法，是从小处着手，用看得见、用得上的服务提升职工体验，带动后勤管理能力整体提升。
赵楼煤矿从一杯热茶、一台血压计等细节入手，系统推进“幸福食堂”“幸福公寓”建设，表明了以职工为中心的管理理念。在当前形势下，企业竞争力不仅体现在经营成绩，也体现在能否吸引并留住人才。通过更精细、更贴近一线的民生服务，赵楼煤矿探索出一条把职工福祉与企业发展相结合的路径，具有一定借鉴意义。