Bro，先冷静一下。作为一个在组织部工作的资深从业者，舟安老师给你分析个透彻。在我看来，你现在遇到的这个坎儿，其实是一场典型的职场心态崩塌。咱们先来看看事情的来龙去脉。 你是95年的小伙子，研究生毕业进的这家企业，原本在组织部待得挺好，前年被借调到了人力资源部。说实话，你干活儿挺利索，反应快又肯吃苦，无论是在组织部还是人力部，你的主管都很认可你。可惜的是，去年主管被调走了，这一变故直接打乱了你的晋升节奏。 今年年初本来说好的一个内部晋升机会，结果变成了公开竞聘。竞争对手主要是几个老员工，其中有一个叫B的老员工是你最大的对手。说实话，B这人业务能力一般，但是他有个绝活——高情商、会来事，特别擅长跟领导套近乎。你当时也挺自信，觉得凭自己的专业水平和工作成绩，加上领导对你的信任，只要好好准备一把肯定能赢。 但结果嘛……你应该也猜到了。我后来侧面打听了一下，发现评委们对你评价都不错，但B在公司的人脉网太强大了。最后还是B拿下了那个位子。其实这种情况很常见，毕竟他在公司待的时间长嘛。 更让人难受的是，B晋升后还来组织部轮岗了。现在他成了你的直接上司——也就是1，而且明显对你有防备之心。你感觉他在信息上对你进行了一些隔离和封锁，这让你很是憋屈。 现在你有点进入瓶颈期了吧？我大概能猜到你心里有三条路在纠结： 第一条路就是继续留在组织部混日子。 第二条路是去一线业务上打拼一下。 第三条路则是直接跳槽去更核心的部门从头开始。 说实话啊Bro，这三条路里面也就第一条最稳妥。 先说说第二条和第三条为什么不行吧：你要是真转去了一线或者核心部门，那你以后在组织内的名声可就毁了。新领导提拔你的时候都会嘀咕一句：“这家伙一遇到挫折就想跑，真能指望他？”组织是有记忆的，你懂吗？ 所以啊Bro，听老师一句劝：眼下最重要的是先保住自己的位子。别再整天想着跳槽或者去别的部门搞名堂了！现在B成了你的顶头上司，你就应该好好配合他的工作。 其实换个角度看问题也没那么难嘛：B毕竟是个新领导，他刚上来肯定得先树立自己的权威。这时候如果你能表现得很听话、很配合他，那他反而会对你刮目相看。 再给你支个招：既然你在组织部和人力部的工作都比较熟稔，那就利用这个优势好好辅佐B。帮他把工作做得漂亮点，让更多人认可组织部的工作成效。这样既能提升自己的群众口碑，也能为以后的发展铺路。 最后呢……舟安老师再送你一句话：职场上没有所谓的绝对公平。有时候你要学会认栽、学会低头。等你真正看懂了人性和局面再决定怎么出牌吧！至于你说的那个《懂业务促增长工作手册》嘛……只要你加我微信回复“业务”两个字就好了。