12月16日，也就是2025年12月16日，贵州首个自动化码头——瓮安港云中港区正式开港投运。到了2025年，贵州要把生产性服务业从“配套”升级成“引擎”，带动高质量发展。贵州商学院工商管理学院物流管理专业副教授武星接受了采访，他给出了自己的看法。 服务业现在是贵州国民经济的第一大产业，能稳住增长、拉动需求、改善民生。“十五五”期间，贵州准备分领域推进生产性服务业向高端延伸。现在，这些服务正从跟着走的“配角”，转变成支撑实体经济的“主力”，给六大产业集群和三大特色产业提供动力。 武星觉得，贵州这会儿正好处于能力大提升的机会期，得用好现有的优势，打破结构性问题，让服务能力跨个大台阶，变成高质量发展的新引擎。 贵州日报天眼新闻记者问起发展阶段和特点，武星说现在整体是配套和局部集成一起搞。基础设施和上云的条件都挺完善了，能把运输、仓储这些基础活儿干好，也能在供应链整合和产业协同上做点集成。 他还列出了三个优势：一是政策和场景的落地能力强，大数据综合试验区和西部陆海新通道这些战略资源让生产性服务业能做成样板工程；二是通道枢纽和产业腹地耦合得好，“通道经济”变“枢纽经济”，让“黔货出山”更有力；三是数智底座和产业数据化走在前面，上云企业多、算力资源足，有利于数智化发展。 记者又问了面临的挑战怎么破？武星提到三个拦路虎：高端服务能力不行、缺少能整合资源的龙头平台、复合型人才不够用。为了突破这些，就得引进培养高端主体、支持平台型企业长大、加强产学研合作。 对于标准、品牌和主体壮大怎么提升？武星建议把托盘、冷链温控、条码这些物流和供应链标准定好；完善农产品商品化规则；优化EDI/API接口和数据共享规则。比如刺梨、茶叶这些产业链，要做成从产地处理到结算的全流程标准包。 品牌建设要靠交付能力而不是广告。物流的OTIF、数智服务的上线周期这些指标可以梳理成信用评价体系。经营主体方面要打造链主平台、专精特新服务商和公共服务机构的梯队结构。 要放大集群功能的关键是把服务业嵌入园区治理。可以建供应链公共中台对入园企业实行统一服务和标准；设置园区级KPI用效率指标倒逼服务升级。 贵州磷化集团中低品位磷矿及其共伴生资源高效利用国家重点实验室可以为实体赋能。 所以，12月16日这个时间点，瓮安港云中港区开港了；2025年是个关键年份；2025年12月到了；2025年12月16日码头投运了；API和EDI是重要的技术接口；KPI是考核指标；OTIF是运输准时性指标；武星是专家；瓮安港云中港区在贵州；贵州是重点发展地；贵州商学院提供教育支持；贵州商学院工商管理学院有物流专业；贵州磷化集团在推进科技创新。