山东定陶推出的“书院+”模式，给乡村文化注入了新活力。当前，如何让乡村文化自己动起来，把好服务送到大家身边，是各地基层工作的重点难题。不少地方因为文化设施散、服务不对路、传统没传承好，阻碍了乡村文化的良性发展。定陶区是个典型例子，他们利用本地文化资源，搞出了“1个总院+11处子院”的网络体系，把原来的文化活动从“单方面送”变成了“一对一精准对接”。孟海镇的“和耕书院”干得特别好。这个模式之所以管用，首先是把各地方的场地都整合到一起了。书院拆掉了新时代文明实践所、幸福院这些地方的界限，弄出了一个能看书、上课、展览、交流的大空间。还建立了“镇管村”的管理办法，把服务触角伸到了各村，搞出了“15分钟文化服务圈”，解决了设施闲着、服务不到位的问题。人才也是关键。他们弄出了“传承人领头、志愿者帮忙”的队伍体系，把那些藏在民间的非遗传承人、退休老师、文艺骨干都招进来放进动态人才库里。根据他们的特长和时间灵活安排课表，保证了服务不断档又专业。这种本地挖人的办法既省钱又亲切。 服务内容上也很讲究传统跟现代相结合。一边依托牛屯大鼓、泥塑这些非遗项目开课让老手艺焕发新生；一边在节庆时搞读书分享、民俗表演活动，还打出了“鼓韵孟海”“泥香乡情”这样的牌子。到现在已经办了40多场活动，服务了约5000人次。他们还组织队伍去学校集市展示手艺，把成果从院子里推向了生活。 这一套做法带来了很多好效果。在文化上非遗从“被保护”变成了“活态传承”，融入了大家的日常生活；在社会治理上书院变成了邻里聊天的地方，养好了乡风；在乡村振兴上文化有了活力给发展添了劲头。定陶的经验告诉我们提升基层服务要从三个方面下手：第一是资源整合好；第二是按需求办事；第三是突出本地特色。 以后怎么让更多人参与进来、把送文化变成种文化、搞出能长久运营的模式是重点。从“陶朱书院”的牌子到“和耕书院”的做法，定陶用书院把历史和今天连在了一起。这不仅是基层文化体系的创新尝试，更是实实在在地用文化帮人、惠民的探索。当非遗在土里扎了根、书香鼓韵成了日常习惯的时候乡村文化振兴就有了好底子和长生命力。 这就是定陶的路子值得各地学习参考。