中国石油长庆油田采油十厂给安全环保打了个底，想把高质量发展搞起来。王宝顺负责的这个厂今年一直把安全环保放在第一位，啥时候都不敢忘。他们定下了很严的标准，用实干的作风，拿硬的措施，把安全环保的要求融入到了每一滴油的生产过程里。安全管理这边，他们还是那个风格，只讲一个“严”字。厂子把“发展不能拿人命开玩笑”当成不可触碰的红线，弄出了一套全面的责任体系。“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”这几招都用上了，让每个人都得盯着自己那块地儿和岗位。从上到下都签了责任书，把担子一层层压实在每个人肩膀上，“我这一片我负责、我这活我得安全”成了大伙儿的共识。 他们还把心思花在关键环节上。春天冻融的时候情况特殊，厂里就搞了个“拉网式排查再加回头看”的机制。专门给油气管道、井场站库、井下作业这些地方做个全面“体检”。特殊作业审批也必须严格执行，对风险辨识、审批流程这些事儿专门培训了一把，坚决不让无证乱批、越权许可的事发生。靠着数字化监控系统，24小时盯着油水管网的核心参数，员工们也得多走走多看看，把关键设备查个明白。 隐患治理这块也不含糊。他们搞了个“排查－整改－验收－销项”的全流程闭环管理。发现问题挂上号专人督办，必须一个个彻底解决。平时多弄弄事故案例教育和现场演练，班前会、案例分享、安全问答这些形式都用起来了，提升大家的识别和处理危险的本事。安全理念深入人心了，大家也就成了自觉行动。 王宝顺还领着大家深入一线搞现场办公，找难题定对策。一线工人也把操作规范给盯死了。通过培训、演练、例会这些活动把法律法规和制度给普及了一遍。这下可好，大家心里都有了谱儿，行动也更自觉了。责任编辑是李靓。