在这个IP这个IP和时代背景下，威海市政协委员谷宏梅在政协会议上为威海国的城市发展出谋划策。她的实践告诉大家，要把城市运营当作一件重要的事情来做，给城市带来活力和品质提升。通过整合资源、创新业态、优化服务、提升体验，就能把城市的空间价值、文化价值和经济价值都给协同起来。 过去的一年里，这个团队就给威海市提供了智库支持，还给许多城市更新项目和文商旅体融合项目导入了专业资源和先进理念。他们还亲身参与到了公共空间运营和文旅消费场景打造中。比如在公园运营方面，他们不再只满足于维护管理，而是植入了轻商业、文化体验和社群活动。这种“公园+”的模式激活了公共空间的活力。 在文旅产品和品牌塑造上，他们成功孵化培育了一些本地特色的IP和品牌。比如“岛咖啡”和“森野π”，这些品牌都具有本土特色和市场吸引力。还有一个叫“鸥果集”的平台，通过展览活动展示了城市创意成果。 对于未来，谷宏梅委员表示要进一步深化“公园商业+”模式的探索与实践。他们还会总结经验模式，为威海国际康养旅游试验区等重大项目提供借鉴方案。目标就是让本地生活与外来旅游相互交融，让威海成为一个主客共享的精致宜游之城。 威海的探索给人们带来了很多启示：把“运营”前置给城市发展过程中可以避免同质化竞争，还能挖掘出更多的在地文化特色。这种方法不仅能推动文旅产业高质量发展，也能增强市民的获得感、幸福感和归属感。 委员的建言和实践显示出威海市正以一种更前瞻的视野和更务实的态度来规划城市发展新篇章。加强城市运营和深耕文旅融合的目的就是提升整体品质和人民生活品质。 随着创新理念的深入以及具体项目的推进，威海有望在精致城市建设与文旅经济升级道路上取得更多成功经验，为其他同类城市转型升级提供参考借鉴。最终绘就一幅主客共享、近悦远来的城市发展新画卷。