职场里有几种人千万不能留，咱们必须把他们清理出团队。今天给你说说这六大典型。 第一种是工作做不好还敢说“不知道”的人。不管是忘了还是没做过，拿这个借口说事就说明态度有问题。真正敬业的人遇到不懂的早就偷偷去学去问了，哪会直接把责任推给“我没干”。只要说出这三个字，就是在告诉大家：这事儿跟我没关系，我才不在乎。 第二种是碰到任务就说“不会做”的人。企业掏钱不是为了听你喊一声“不会做”，而是要你把能力练起来、把事情做好。今天不行明天也不行，能力永远在原地踏步，团队的进度条就永远没法往前走。心里不想干的人理由多得很，心里想干的连个问号都嫌多。 第三种是出了问题就喊“不怪我”的人。这种话听着是在撇清关系，其实心里早就没了责任感。成年人都张口闭口“不怪我”，跟小孩子耍脾气没什么两样。真正的担当是先找办法解决问题，再去查原因；先补漏洞堵漏，再去争论对错。那些甩锅甩得干净的人，下次肯定还会把火坑推给别人。 第四种是上门办事说话特别不客气的人。协调工作本来靠的是礼貌和尊重，哪有摆谱发号施令的道理？那些颐指气使的家伙把每一次合作都搞得像打仗一样：配合的人心生怨恨，流程被卡死，效率直接变成零。表面上看不是他的错，实际上是他把整个团队的氛围拖进了泥潭。到了关键时刻他又换上一副恭敬的嘴脸——人品这张账本上早就写满了省略号。 第五种是别人帮了忙从来不说声“谢谢”的人。“大恩不言谢”被他们拿来当高冷的借口，其实是把别人的帮助当成了理所当然。连一句谢谢都舍不得说的人，心里肯定也不把帮忙当回事。更吓人的是不懂感恩的人往往恩将仇报：今天给你资源你帮他一把，明天他就抢你的功劳；后天你提拔他当领导，他转身就在背后捅刀子。能力再强再好都没用，少了感恩这颗心作内核，光芒最后只会反噬整个团队。 第六种是看到危险信号就闷声不吭的人。沉默绝不是中立站一边儿看热闹甚至是帮腔助威。当大家都等着看热闹的时候，问题就像滚雪球一样越滚越大；当少数人等着看热闹的时候，整个企业就陷入了集体失声的尴尬境地。光揪出那个闹事的主谋还不够，那些“看客”也必须一起清理干净才行。留着这些“沉默的纵容者”，灾难来临时他们照样会围在旁边看场戏。