问题：冬季旅游"淡季不淡"是山区景区与周边村庄面临的现实课题。遮阳山位于秦岭西端与岷山交会地带，海拔较高，夏季避暑、春秋登高优势明显。但冬季虽有雾凇、冰挂、雪覆青松等景观，受交通、消费习惯与产品供给影响，客流长期偏少。如何把季节性资源转化为全年产业，成为当地文旅提质的关键。 原因：一是资源条件具备基础。遮阳山冬季冰雪景观集中，新联村东溪水景公园等场地相对成熟，为冰雪活动提供了空间。二是市场需求变化。周边城市居民周末近郊游、亲子游需求升温，对短时便捷的冰雪体验兴趣增加。三是供给端主动创新。当地文旅部门、镇村两级以活动为牵引，推动冰雕、冰雪滑道等产品落地，通过线下造景提升体验，借助短视频平台实现线上引流，以较低成本撬动传播与客流。四是人才力量补位。驻村干部、年轻村干部与返乡大学生组成宣传小分队，补齐了内容生产与运营短板，增强了村庄对外沟通能力。 影响：客流带来的变化首先体现在增收。冰雪嘉年华启动后，新联村周边摊位陆续摆开，村民租雪圈、经营小吃、发展农家乐，形成可见的消费链条。一些返乡务工人员把技能转化为新生意：有人制作糖葫芦、创新小吃品类，有人把家常炖菜变成游客喜爱的热食。对村民而言，冬季不再是围炉闲聊的漫长时段，而是可以用劳动换来现金收入的经营季。 其次体现在村庄形象的提升。宣传小分队持续推出内容产品，围绕玩法攻略、风光展示、非遗元素进行传播，吸引外地游客打卡体验，继续带动本地博主直播与二次传播，形成内容、到访、再传播的循环。 再次体现在产业协同的起步。从单个摊位到小吃街规划、从零散经营到引导入驻线上平台，村庄开始把分散的经营主体组织起来，为后续品牌化与标准化打基础。 对策：把流量转化为留量，需在活动之外做长期布局。其一，完善冬季产品体系，形成可重复消费的组合。以亲子冰雪体验为核心，叠加民俗互动、非遗展示、夜间灯光、热食集市等，拉长停留时间，提升二次消费。其二，推动经营主体规范化。对餐饮摊位、农家乐等加强食品安全、价格公示、服务培训与卫生管理，避免短期化波动。其三，做实线上运营。继续推进村内农家乐、观光项目、特产商户入驻主流平台，形成统一的内容风格与发布节奏，建立数据台账，根据客源地、到访时间、热门项目及时调整供给。其四，培育公用品牌。围绕"食礼遮阳"等概念，完善产品选品、包装标识、溯源与物流衔接，让游客带得走，让线上买得到。其五，强化联动机制。景区、村集体、经营主体之间建立紧密的协作与收益分配方式，在停车、导览、摆摊区域、秩序维护诸上形成统一管理，提升整体体验。 前景：冰雪旅游的竞争本质是场景、服务、传播的综合比拼。遮阳山的冬季开发显示，山区不缺资源，缺的是把资源转化为产品、把产品转化为口碑的能力。随着年轻群体参与基层治理与乡村运营，村庄的内容生产能力、品牌意识与市场敏感度提高。若能持续在四季产品衔接上发力，把冬季冰雪与夏季避暑、春秋登高贯通成全年线路，并在交通便利、公共服务、应急保障等上同步提升，遮阳山周边村庄有望从景区配套走向目的地共同体，形成更稳固的乡村文旅产业链。
从"猫冬"到"忙冬"，新联村的实践印证了绿水青山就是金山银山的发展理念。在乡村振兴战略指引下，各地应充分挖掘地域特色资源，通过文旅融合创新业态，让更多农民共享旅游发展红利。漳县冰雪经济的成功探索，为北方地区冬季乡村旅游提供了可复制的经验。