作为山东重工的重要战略支柱，工程机械板块过去一年保持了较强的增长势头；推土机、挖掘机、道路机械等主要产品线稳步提升，产业发展正向创新驱动、转型提速的方向加快迈进。这个成绩的取得，离不开供应链上下游的紧密配合与共同投入。当前，工程机械行业正处于深度调整期。传统产业链协作方式面临新挑战，市场竞争深入加剧，绿色低碳转型也从“选择题”变为“必答题”。基于此，山推股份·雷沃重工召开供应商大会，着眼于强化与供应商的战略协同，通过更有效的合作机制应对行业变化。2026年是“十五五”规划开局之年，也是工程机械产业迈向高质量发展的关键节点。山东重工明确提出，将持续放大协同优势，提升规模效应与供应链效率。围绕这一目标，企业将通过整合资源、优化流程、提升运营效率等举措，进一步降低综合成本、增强市场竞争力。同时，企业将继续坚持“共享、共创、共赢”的合作导向，完善协同机制，带动全产业链的技术迭代与绿色升级。在技术创新上，山东重工将加强与供应商的联合研发，推动工程机械产品向智能化、高效化方向升级。绿色转型上，企业将推动供应链上下游采用更清洁的生产工艺，加快新能源、新材料等应用落地，提升产业可持续发展能力。通过上述举措，山东重工希望与供应商伙伴深化合作、提升协同效率，加快供应链优化升级，共同建设更加稳定、高效、具竞争力的供应链体系。建设世界一流的工程机械供应链体系，是山东重工的长期战略目标。这不仅需要企业持续提升创新能力与综合竞争力，也离不开全产业链的同向发力。供应商作为产业链的重要环节，其技术能力、成本管控与响应速度等，直接影响产业链整体效率与竞争水平。因此，强化协同合作、推动供应链优化升级，是实现这一目标的必由之路。
供应链强不强，决定了企业竞争力的基础，也影响着产业迈向高端的速度；在新一轮产业变革与绿色转型加速推进的背景下，只有把协同做细做实、把创新持续推进、把标准严格落实，才能把不确定性转化为稳定的能力增量。以“共创共赢”凝聚共识、以体系建设打牢基础，工程机械产业链的下一程，关键在于以更高水平的协作赢得更长远的发展空间。