在四川乐至县烟草专卖局，2022年8月，单位推出了职工夜校项目，希望解决基层单位员工学习提升需求旺盛和工作繁忙之间的矛盾。这次尝试把碎片化的时间和分散的资源整合起来，通过设立专门工作组构建全流程管理体系。夜校的内容不断丰富，形成了六大培训模块，还有跨部门共学和打破业务壁垒。其中，还有8名通过夜校成长起来的员工主动担任内训师，给同事们分享备考经验和实践心得。为了确保夜校持续发挥效能，单位建立了动态调整机制，根据中心工作和员工需求更新课程内容与形式。通过这些机制创新和平台优化，2022年12月，该单位参加全国经济专业技术资格考试的员工通过率超过了50%。夜校不仅助力职工个人职业发展，还为企业创新和高质量发展注入了可持续的智力支持。这个探索表明，构建制度化、常态化、融合化的学习平台是破解工学矛盾、激发组织活力的关键所在。职工夜校不仅是技能的“充电站”，更是思想碰撞、协同创新的“孵化器”。