2月3日那天上午，江苏省十四届人大五次会议搞了个“代表通道”采访活动，台上一下子来了9位省人大代表，大家把热点话题都给聊开了。央广网南京的记者顾炀威还有邢振也在现场盯着呢。其中就有江苏艾兰得营养品有限公司的老总常亮。 常亮那会儿给大伙儿讲了讲他们公司去年是咋应对全球环境大变脸的。全球贸易这么复杂，企业就得有一套活招子。常亮直接说了，他迅速把全球的供应链网络给启动了，灵活调度生产，跨国产能互相联动置换，硬是把客户的订单给稳住了，还给全球五千多号员工保住了饭碗。 他心里琢磨着，这次能挺过来不光是靠物流调度，根儿上还是因为公司这几年一直死磕数字化改造。这让他感触很深，现在高水平开放不光是为了卖东西出去，更是要把咱们中国企业在数字化转型里攒下来的经验和本事往外推一推。 说到发展新质生产力，常亮打了个比方。泰州去年不是拿了“苏超”冠军嘛？那股“敢拼敢抢、不怕死磕”的黑马劲头太让人佩服了。他觉得现在得拿出这股精神来琢磨未来。靖江就带着这股劲呢，正打算在生物科技这条新路上找好自己的位置。 他觉得地方搞新兴产业没必要非要弄得又大又全，关键是得结合实际情况，搞点特色化、差异化的路子。作为基层代表的常亮挺实在的，这些年他一直把看到的、想到的给各级政府提建议、献良策，就是想呼吁一下把企业搞创新的地位提上去。 他说自己之所以这么有底气提这些建议啊，主要是因为各级党委政府营造的高质量发展环境让他心里有了底。未来呢，他们企业还会继续深耕泰州、扎根靖江、链接全球资源，为建设“强富美高”的新江苏多做点实实在在的事儿。