云南能投集团的2025年过得特别充实。他们的目标很明确，就是配合国家的能源计划和云南的发展需要，全力推动产业升级，还把绿色创新也搞起来了。为了让这些任务落地，他们对内部进行了大调整，把资源给配好了。在保证电力和天然气供应上，他们发挥了很关键的作用；在发展清洁能源方面，他们把传统能源和新能源给融合起来了；在数字化方面，他们靠技术创新提高了运营效率。今年好多大事都有了结果。首台700MW超超临界循环流化床机组成功发电，这可是咱们在煤电技术上的大突破，能把电供得更稳更足。页岩气勘探也在云南有了突破，第一口评价井试气成功了，以后天然气供应压力能小很多。集团在老挝建的光伏项目也亮了灯，创了中资企业在那边的纪录。新能源这块进展也很大。云南的第一座氢能综合能源站投用了，把“制储输用”全流程都打通了。西南地区的盐穴压缩空气储能项目也动工了，用旧盐穴资源来调峰调频。在楚雄还建了一个百万千瓦级的“风光储一体化”基地，一年能发超12亿度清洁电。他们还给周边搞“农光互补”，既绿了地又富了民。 云南能投集团这次表现真让人刮目相看。他们靠这几个大项目和国际合作把实力给提上去了。面对“十五五”，他们打算接着搞绿色发展，把一体化改革做深做实，把产业搞得更高端、更智能、更环保。