寒冬时节，冰雪运动进入旺季。如何让这项运动突破地域和设施限制，惠及更广泛的社会群体，成为多个国际城市面临的共同课题。近期的国际实践表明，通过创新思维盘活既有资源，因地制宜打造冬季运动空间，已成为推动冰雪运动大众化的有效路径。 韩国首尔的探索最具代表性。每年冬季，首尔市政府前的首尔广场都会变身为户外滑冰场。该做法始于2004年，至今已成为首尔冬季的文化名片。平日里，这处椭圆形公共空间主要用于举办各类演出和文化展览。进入冬季后，文娱活动相对减少，场地利用率下降。首尔市政府敏锐地抓住这一时机，将其改造为临时滑冰场，既激活了核心区域的冬季价值，又为市民提供了便利的运动场所。 首尔广场滑冰场的成功于其多维度的运营理念。除了提供基础的滑冰体验外，市政府还围绕冬奥会主题进行深度策划。今年以"冬日之环"为主题，邀请参加2026年米兰—科尔蒂纳冬奥会的韩国运动员到场互动，设置冬奥项目展示区域，陈列无舵雪橇、有舵雪橇等实物装备，让市民近距离感受冬奥魅力。同时，滑冰场周边设置"地方集市专区"，集中展销地方特色农产品和美食，形成了"冰雪+集市"的融合模式。这种立体化运营方式不仅提升了场地的吸引力，也为地方商户创造了商机。据统计，上一个冰雪季，首尔广场滑冰场累计接待游客约17万人次，本季预计将达到18万至19万人次。首尔市还在汉江公园等区域建设了露天雪橇场，形成了多点布局的冰雪运动网络。 法国巴黎的做法表明了对自然条件的理性应对。受温带海洋性气候影响，巴黎冬季气温相对温和，发展冰雪运动的自然条件并不优越。但巴黎并未因此放弃，而是充分利用工业制冷技术的进步，在杜乐丽花园、拉德芳斯商务区、拉维莱特公园等多个地点建设临时滑冰场。这些场地充分利用了冬季的闲置空间——草坪进入休整期、商务区人流减少、公园活动减少。巴黎在这些场地周边配置了美食摊位，营造了温馨的冬季休闲氛围。安德烈·西特罗恩公园的临时滑冰场就是典型案例，约600平方米的冰面周围排布着可丽饼、华夫饼、烤奶酪等小吃摊，让滑冰者在运动间隙可以享受美食和温暖。这种"冰雪+美食+社交"的融合模式，使冰雪运动不再是单纯的体育活动，而成为了城市冬季文化生活的重要组成部分。 土耳其伊斯坦布尔则通过免费开放政策，最大程度地降低了市民参与冰雪运动的门槛。这一做法充分体现了公共服务的包容性，使冰雪运动真正成为全社会共享的冬季福利。 这些国际城市的共同特点是，都将冰雪运动的发展与城市空间的合理利用、文化生活的丰富、社区凝聚力的增强紧密结合。它们不是简单地建设滑冰场，而是通过系统性的规划和创意运营，将冰雪运动融入城市冬季生活的方上面。这种做法既充分利用了既有资源，降低了建设成本，又通过多元化的配套服务提升了市民的参与度和满意度。 从运营机制看，这些城市都建立了相对完善的管理体系。从场地选择、设施建设、安全保障到配套服务，都有明确的标准和流程。同时，它们也注重与社会力量的合作，通过引入商户、组织活动等方式，形成了政府、市场、社会的良性互动。
当市政广场变成冰场——当公园响起冰刀声——这些城市正在创新冬季公共空间的利用方式。其核心启示在于：发展冰雪运动不仅需要大型场馆，更需要惠民的巧思。这种以人为本、因地制宜的做法，正是推动全民健身的关键。