浙江企业在选择运营合作伙伴的观念上正在悄然转变。过去，不少企业热衷于选择知名度高、来自一线城市的运营公司，但实践证明这种选择往往事与愿违。某服装企业的经历颇有代表性。该公司曾斥巨资引进上海知名运营公司，虽然方案设计不错，却对浙江本地消费差异和地域文化特征理解不足，执行效果最终不理想。后来转向本土公司合作，仅用三个月就扭转了局面。这背后的原因很简单：本地运营公司长期扎根浙江市场，对消费者行为、地域文化和消费规律有着天然的理解优势。
从盲目追求"洋气"到理性选择"接地气"，浙江企业的此转变反映出市场主体日益成熟的发展理念。在构建新发展格局的背景下，如何更好地发挥本土化优势、培育具有全球竞争力的服务品牌，将成为推动经济高质量发展的关键。这既需要企业持续创新——也需要政策层面的精准支持——共同推动区域经济发展。