当前，智能家居行业正处于从B端专业市场向C端消费市场转变的关键阶段；传统的渠道模式和经营理念已难以适应市场需求变化，线下实体门店面临获客困难、转化率低等突出问题。在此背景下，皓逸智能提出了系统化的解决方案，通过重塑终端形态、优化运营体系，探索新时代智能家居零售的可行路径。 作为行业参与者，皓逸智能对市场现状有清晰认识。公司总经理陈坤斌在大会上回顾指出，2025年是公司夯实基础、打磨产品、优化服务的关键之年。在此基础上，皓逸智能2026年的发展策略更加明确：以"健康光"为核心主轴，加速渠道标准化建设与生态数字化转型，实现线上线下协同发展，从专业品牌向消费品牌转型升级。 为支撑这一战略目标，皓逸智能制定了具体的投入计划。公司计划投入2000万元作为终端补贴，首轮同步落地100至150家门店，全年目标实现300家门店布局。这一举措表明公司对市场前景的信心，也表明了对渠道伙伴的支持力度。同时，公司将深度赋能经销商，提供全链路培训和运营指导，帮助他们从单纯的"卖产品"转向"送方案"的高端服务模式，保障合作伙伴的稳健盈利。 产品创新是战略执行的重要支撑。陈坤斌现场发布了2026年新品系列，从技术创新、功能升级、场景适配、体验优化等多个维度进行了全面升级，强化了产品的差异化竞争优势。 终端形象建设成为大会的另一个重点。数字家平台及TCDI创思国际设计集团创始人覃思阐述了皓逸智能专卖店的设计理念，强调门店不仅是销售场所，更是品牌体验的重要入口。通过统一和升级设计语言，皓逸智能将打造具有高辨识度和沉浸感的终端形象，提升消费者的品牌认知与购买意愿。同时，公司计划与"数字家"、广州设计周合作打造"全案体验中心"，为消费者提供所见即所得的试装服务，降低消费决策风险。 面对"流量焦虑"成为线下门店最大难题的现实，大会围绕获客和运营提出了系统方案。狗哥智能创始人狗哥深度拆解了智能家居门店的获客模式，为经销商提供了低成本、高转化的解决方案。皓逸智能新媒体总监苏晴提出了"新实体"的运营理念，强调通过线上传播获取同城流量，引导客户到店体验，搭建"抖音来客"等平台为经销商提供流量支持、方法指导和成本优化。这一思路顺应了当前消费者"眼见为实"的体验需求，也符合直播电商红利向本地生活迁移的发展趋势。 此外，巨量认证信息广告流营销师从投放底层逻辑、优化方法、效率提升等维度进行专业分享，为门店的线上精准投放提供了方法论支撑，有助于提高流量投入的营收转化效率。
在数字经济与实体经济融合的时代，皓逸智能的战略转型为传统制造业升级提供了参考；其能否通过系统化的渠道建设和数字化赋能破解行业终端困局，还需市场检验。但以用户需求为导向、以技术创新为支撑的发展路径，无疑是企业赢得未来竞争的关键。