（问题）工会经费与资产管理是工会履职的重要基础，直接影响服务职工的覆盖面和精准度；当前，基层工会组织形态更趋多元、用工方式更灵活，对经费收缴、预算约束、资产监管以及财务人员能力提出了更高要求：一方面，部分基层单位经费收缴的规范性、及时性上仍不平衡；另一上，财务工作与业务工作衔接不够紧，容易出现“重报账轻绩效”“重支出轻统筹”等问题，影响资金使用效益和风险防控效果。 （原因）此次会议把政策学习与任务部署同步推进，说明了以问题为导向、以制度为抓手的思路。近年来，上级工会持续完善经费返还支持政策和资产监督管理制度，对资金“怎么收、怎么用、怎么管”提出了更清晰的要求。同时，职工服务需求从“有没有”转向“好不好”，工会帮扶慰问、技能提升、权益维护诸上的投入更加精细，推动财务工作从传统核算向管理、绩效转型。随着数字化管理工具加快应用，对基础会计规范、数据口径统一和内控流程闭环也提出了新标准。 （影响）会议总结了2025年工作成效，指出全市各级工会围绕中心任务，持续夯实服务职工的资金基础，财务保障能力不断增强。通过通报县区（开发区）经费收解情况、展示会计基础工作规范化成果并组织互学互鉴，有助于缩小基层差距，形成可复制、可推广的规范路径。对职工而言，更高质量的财务保障意味着资源配置更精准、项目执行更高效、监督更透明；对工会系统治理而言，有利于增强预算约束、提升资产安全水平，深入提升资金使用的公信力和可持续性。 （对策）围绕2026年工作，会议提出以“凝心铸魂、聚力建功、工匠培育、工惠暖心、工助和谐、强基提质”六项行动为牵引，提升财务服务保障效能，并明确四项重点任务。 一是把准政治方向，推动经费收缴提质增效。会议提出深入开展“三个对比”，通过数据对照、进度对照、质量对照加强分析研判，压实收缴责任，形成闭环管理，在确保政策执行到位的基础上提升收缴质量与效率，为工会工作提供稳定资金来源。 二是聚焦主责主业，强化“业财融合”。会议强调把握“业财融合”要求，推动财务从“事后核算”延伸到“事前统筹、事中控制、事后评价”，实现资金安排与业务目标同向发力。具体包括：预算编制更贴近职工需求和项目目标，支出结构更契合工会主责主业，绩效评价更能反映服务成效。 三是深化改革创新，提升规范化与监督水平。通过加强预算管理、资产管理和财务监督，进一步健全制度体系与内控机制，提升资金使用的合规性、透明度和可追溯性，推动会计基础工作规范化成果向制度化、常态化转化，持续压实风险防控责任。 四是锻造“三专”队伍，夯实人才支撑。会议提出配齐配强财务干部，提升履职能力，以专业素养、专注能力、专项特长为导向加强培训与岗位历练，推动基层财务力量与任务要求相匹配，为工会财务工作高质量发展提供人才保障。 会上，兰山区、临沭县、兰陵县、沂河新区总工会作经验交流发言。会后，会计基础工作规范化成果展示同步开展，各县区工会互学互鉴，推动规范标准统一、流程做法互通。会议由市总工会有关负责同志出席并作工作部署，市、县两级工会对应的负责人及财务条线人员参会。 （前景）面向2026年，随着返还支持政策进一步落实、资产监督制度持续完善、业财融合加快推进，临沂工会财务工作将从“规范提升”向“治理赋能”深化。经费收缴的精细化管理将增强基层组织动员能力，预算绩效与监督体系的完善将提升资金使用产出，专业化队伍建设将为制度执行提供持续支撑。下一步关键在于把制度要求转化为基层可操作的流程标准，把数据管理能力转化为服务职工的精准供给，把监督约束转化为防风险、提效能的常态机制。
工会财务工作既关乎资金管理，也关系到政治责任和服务成效。临沂市以制度完善提升管理水平、以专业队伍提升服务质量的实践表明，只有把规范化管理与面向职工的服务有效衔接，才能让工会经费更好起到凝聚人心、服务发展作用。这也是坚持以人民为中心的具体体现，并为新时代工会工作高质量发展提供了可借鉴的经验。