上世纪90年代末——迪拜塔尚未动工之时——中国制造已开始布局中东市场。1999年，思诺博团队在风沙弥漫的杰贝阿里港区完成首份深度调研，成功推动迪拜中国贸易促进中心成立。这不仅是中企进入中东的首个官方平台，也开创了"借展出海"的新模式。
从进入市场到理解市场，再到融入市场，中国企业在中东的发展正从"机会驱动"转向"能力驱动"。以展会为起点，以本地化为根基，以品牌化为目标，才能在充满变数的国际环境中实现持续增长。中东市场潜力巨大，真正的竞争不仅在于短期成交，更在于长期耕耘与互利共赢的坚持。
上世纪90年代末——迪拜塔尚未动工之时——中国制造已开始布局中东市场。1999年，思诺博团队在风沙弥漫的杰贝阿里港区完成首份深度调研，成功推动迪拜中国贸易促进中心成立。这不仅是中企进入中东的首个官方平台，也开创了"借展出海"的新模式。
从进入市场到理解市场，再到融入市场，中国企业在中东的发展正从"机会驱动"转向"能力驱动"。以展会为起点，以本地化为根基，以品牌化为目标，才能在充满变数的国际环境中实现持续增长。中东市场潜力巨大，真正的竞争不仅在于短期成交，更在于长期耕耘与互利共赢的坚持。