12月22日这天，滨州这边开了个关于医院安全生产的会，重点讲了岁末年初怎么防风险、除隐患。这是2025年第四季度的工作扩大会议，潘峰副市长主持的。潘峰同志这会儿还兼任着市医院安全生产专业委员会的主任。 因为是视频会议，所以不用大家都往现场跑。大家先看了看现在的情况，发现现在医院用的电和天然气多了，再加上有些老建筑设备老化，搞得安全风险变得特别杂。前段时间别的地方出了些事，我们医院也得防着火灾、设备坏了或者是冷链那块儿的事儿。尤其是到了年底年初事情多、人也走动频繁的时候，这安全线松不得。 针对这事儿，会议专门从三个方面琢磨了琢磨。首先是有些医院的规矩没落实好，日常检查和培训做得不够到位；其次是分等级管风险还有排查问题的机制还没完善，特别是那些冷库、高楼还有老管线的地方评估得不够细；最后是部门之间配合得不太好，“齐抓共管”的劲儿还没出来。 具体怎么干活儿，会议也定了三个路子：一是得把冷库设备、消防设施、电路这些关键的地方从头到尾查一遍，把问题记在台账上赶紧改；二是要把源头管严，让医院把分等级管风险的制度立起来，做到早发现早处理；三是得练内功，多给医生护士们上上培训课，提升他们的安全意识和救急本事。 在谁来负责的这块儿，会议也说得很明白，得严格执行“党政同责、一岗双责”，把责任压到各级部门和医院身上。市市场监管局、消防支队还有其他成员单位也得联手干活儿，多搞些联合督查和突击检查，把监管的环给封闭上，把问题彻底消灭。 往后看啊，滨州打算借着这次会的劲儿，让医院的安全工作变得更正规、更细致。通过建一套长久管用的规矩、多加点科技手段，把医院的风险防控能力提上去，让大家伙儿看病更放心。 安全生产可是医疗工作的命根子，也是咱们社会公共安全的基石。滨州开这个会不光是看清了现在的风险状况，更让人看到了用系统的办法把防线筑牢的决心。只有把责任落实到人、措施落地到岗，才能真正变被动应付为主动预防，为咱们的卫生健康事业高质量发展搭好台子。