2022年起，北京爱的分贝公益基金会开始战略转型，从聚焦个体救助转向系统赋能。这个基金会由王娟负责，他们在1月9日把“初笋学堂·园长赋能计划”的评估成果发布出来。这是个由北京七悦社会公益服务中心独立完成的报告。 报告显示，这个计划三年来一共给94位听障康复机构的园长和管理人员提供了培训。算上重复参加的人次，总共是132人。通过培训这些关键人物，他们把所学应用到实际工作中去。 接受培训的管理者能把学到的知识应用到机构运营上，提升了机构的管理水平和服务质量。评估初步估算，项目间接帮助了超过9700名听障儿童及他们的家庭。一位参与计划的康复机构负责人说，系统的培训不仅解决了实际问题，还让他们看到了更广阔的发展前景。 专家们认为，听障康复事业需要医疗、教育、公益、企业、政府等多方力量共同努力。这次研讨会还提到了一个重要观点：公益组织既要提升自身能力，也要构建一个开放协作的网络。 这个研讨会是在爱的分贝公益基金会启动新一轮战略周期的时候举办的。王娟表示，他们将继续打造一个标杆型的听障公益支持平台，通过连接更多资源来促进知识共享和能力共建。 这次评估成果不仅是对过去工作的总结，也给未来指明了方向。它表明中国公益事业正在探索一条符合国情的可持续发展道路：通过赋能行业基础力量来构建协同网络，最终实现公益效益的最大化与可持续化。 这样的做法能够解决更多社会民生问题，助力公益力量在推进共同富裕和完善社会治理中发挥更大作用。