山东沂南县的砖埠镇在2024年6月借助“前店后厂”的联动机制，让县域产业深入对接临沂商城这个商贸大平台，迸发出了发展的新动能。山东飞旭新型材料科技有限公司总经理高阳向记者透露，他们公司就是这个模式的受益者之一。高阳说，公司入驻园区以后，就在临沂商城开了十余家门店，“前店”给企业带来了稳定的订单和敏锐的市场信息，“后厂”让他们能专心搞生产、提质量、降成本，生产线现在是满负荷运转的。他预计到2025年，公司的产值就能达到1.2亿元。 山东利未搪瓷有限公司也是园区里的一家典型企业。汪希南是砖埠镇经济发展办公室副主任，他介绍说，园区一期已经建起了6座标准化车间，飞旭新材料、永久塑胶这些好企业都进来了。山东利未搪瓷把稳定的订单来源当成了技术创新和提升附加值的动力。这家公司还跟知名品牌合作搞定制化、文创化生产，设计出了二十多个主题系列的产品，产品的价值大大提高了。汪希南说，这个模式不光是帮企业卖货，还让他们向产业链的高端迈进。 砖埠镇虽然离临沂商城不算太远，但过去跟这么大的市场联动不深。为了解决乡镇发展缺乏动力的问题，镇里转变了思路，不再只是等着人家来辐射，而是主动把自己嵌进大体系里。他们规划了一个总面积110亩的地产品小微园区，想把“前店后厂”这种模式搞起来。所谓“前店”，就是企业在临沂商城开店或者跟商户合作，直接面向全国甚至全球接订单、拿信息；“后厂”就是把生产放在砖埠镇园区里，利用当地的土地和劳动力优势来搞生产。这就形成了“商城接单、砖埠生产”的无缝对接。 2025年这个园区的产值预计能达到2.3亿元，能给政府贡献410多万税收。更重要的是这种发展思路带来了多赢的局面。一方面企业增效了，依托商城平台的销售额有1.8亿元，“服务专班”还帮着办理手续、兑现政策、找工人等，综合成本降下来了；另一方面老百姓增收了，园区直接让周边100多名群众在家门口就业了，每个月挣4200块钱左右；还有就是村集体也跟着富起来了，已经有3个周边村的收入翻了一番。 临沂商城作为“前店”主要是发现市场、配置资源和打造品牌；砖埠园区作为“后厂”主要负责制造、快速反应和控制成本。这就叫“流通”和“制造”的辩证关系处理好了。沂南县的这种探索说明，在建设全国统一大市场的背景下，县城完全可以通过创新联动机制融入大商贸平台。这个“前店后厂”模式不光是简单地转移产业，而是县城利用自身优势主动对接经济循环的战略选择。 这个模式让外部市场的力量和内部的产业潜力同频共振了。它给企业找了新赛道，给老百姓找了新工作岗位，给村集体找了新的增长动力。它还为传统乡镇转型提供了可借鉴的样本。这种做法生动地诠释了高质量发展在县城层面是怎么落地的：通过体制机制创新把区位优势、资源优势变成发展优势和竞争优势。 汪希南提到的具体数字让人印象深刻：2025年园区产值达到2.3亿元，贡献税收410余万元；山东飞旭公司2025年产值预计1.2亿元；山东利未搪瓷已经设计开发出二十余个主题系列产品；园区直接带动周边100余名群众实现家门口高质量就业；3个周边村的集体收入实现翻番；单个就业者的月均收入约4200元。