咱山西焦煤集团这几天弄了个研讨，把平安银行太原分行也请来了，专门聊聊咋把煤钢焦产业链的数字金融做好。平安银行这几年在这方面确实挺有经验，人家就去了，不光是去听听热闹，还跟焦煤集团、河钢集团还有太钢不锈、本钢板材这些客户一起，琢磨新路子。 尤其是平安银行太原分行跟焦煤集团的“焦煤在线”平台合作挺深。他们用数字化手段把原来供应链融资难的问题给破解了，搭起了一套适合这块产业的服务框架。截止到现在，他们已经服务了8家像河钢集团这样的大客户，资金规模都超过55亿元了。这就给产业链高质量发展提供了强大动力。 在业务模式上，平安银行没守着老规矩。他们跑到交易现场去看情况，打破了原来的供应链金融界限。跟“焦煤在线”联手搞出了两个新模式：一个是开国内信用证再加点代理福费廷；另一个是弄银行承兑汇票再配上无感贴现。靠着平台上的真实交易和“四流合一”的数据优势，平安银行把授信的标准给变了变，不再光看一家公司的信用好不好，还得看他们交易的时候信用怎么样。 这样一来金融服务就更准了，下游客户的资金压力也轻了不少，财务成本也能大大降低。风控这块可是生命线。平安银行把风控系统跟“焦煤在线”连上了，实现了数据闭环验证。他们还用大数据和人工智能去智能审查贸易背景。 原来单点看信用的做法太落后了，现在搞成了立体化的风控体系。以后会跟焦煤集团深化合作，给业务保驾护航。这次研讨会上也有人指出了问题：客户还没覆盖全、定价机制还不够灵活。平安银行也说了以后的改进方向。 往后肯定还要跟焦煤集团多合作，加强总行和分行的联动来营销。产品也得一直迭代升级，把科技用活了。现在目标定到了2026年百亿规模呢！平安银行一直都是拿金融科技帮实体经济干活儿的。 这次在煤钢焦这块的实践就是个很好的例子。以后他们还是会盯着问题改、盯着成果干，把产业链上的数字金融应用场景搞得更丰富。让业务别光求大求快，更要求好求稳。给煤钢焦产业链提供更专业高效安全的金融服务，帮大家一起搞个产融协同的新生态！