在辽宁搞城市更新，以前总觉得只能靠大拆大建，现在想法变了。“十五五”规划也说了，要内涵式发展，不光是盖新房，更得盘活那些以前的存量资产。这事儿要想办成，关键就在怎么把那些空闲的资源用起来，不能再像以前那样瞎折腾。 就在辽北的铁岭市，那个之前因为产权债务问题烂尾了好几年的最大购物中心，现在变了个样儿，成了双燕天河城这么热闹的综合体。以前门可罗雀没人来，现在连停车场都停不下车了。这里面除了政府和市场的合作，最关键的是当地国资平台用市场化的办法把资产拍下来，再找专业的公司来运营。为了让商家干得痛快，还给他们延长了回报期，现在大家伙儿的积极性可高了。 再看沈阳，解决办法跟铁岭又不太一样。像那个橡胶大厦改造项目，政府先帮忙把债权债务理清楚，然后就退到后面当好服务员和协调者，把审批政策的障碍都打通了。最后还是交给市场来接手，现在已经变成了一家运营得很不错的酒店。沈阳市光是停缓建的项目就有107个呢，到了2025年底，处置率能达到95%以上。 还有鞍山市把市中心的一个老商场改造成了电商基地，不仅留住了老记忆还创造了新业态。全省范围内把4238.63公顷的闲置土地和383个停缓建项目都梳理了一遍，盘活了八成多。 辽宁省住房和城乡建设厅的人介绍说，这几年省里出了不少政策指导各地实践。这些模式主要就是坚持市场说了算，同时政府也得在规划引导、政策支持这些方面出力才行。城市更新不是一天两天的事，也不能指望一把钥匙开所有锁。每个项目的“病”都不一样，得拿司法、行政、市场还有金融这些“钥匙”组合着用才行。 这就告诉我们得有系统观念去创新机制。只有在尊重市场规律的同时加强政府精准服务和制度供给，才能把历史包袱变成发展财富。辽宁走出了一条集约、高效、可持续的路，这就为高质量发展打下了好基础。