2026年的这个党建工作会在山西国企晋能控股煤业集团东周窑煤炭大同有限公司开了，李东臻和郝继发报了这个信儿。大伙儿都聚在一块儿听公司党委书记讲报告。回头看看2025年的活儿，集团党委领着大家走得挺稳，公司党委把着方向、管着大局、也保证落实到位。大家伙儿在这一年里学了不少理论知识，党委书记的学习中心组专门开了12次专题会。基层党支部换届也搞得挺彻底，“双培养、双转化”的活动也没落下。光正风肃纪这块儿，一年就搞了33次专项监督。大家还在技术革新上下了功夫，推动党建跟生产经营深度融合。 到了2026年，公司的思路更清楚了。把“十五五”开局和扭亏脱困当成重点，布置了六大任务：一是得把政治引领做好，“三重一大”决策制度要严抓；二是得把组织基础打牢，“党建+安全生产”、“党建+成本管控”的模式得继续深化；三是给人才提供支撑；四是正风肃纪要深入；五是安全底线不能松；六是得把初心使命践行好。 这次开会把大伙儿的劲儿都聚起来了。参会的人都说要把会议精神落到实处，站在自己的岗位上好好干，用高质量的党建工作帮着公司高质量发展。