唐山三友化纤给全员定了个调子，就是要把精力全扑在干事创业上。现在春天来了，大家的劲头也跟着涨，个个都铆足了劲往前冲。最近这段日子，大家都没闲着，盯着生产经营目标干。为了抓时间、赶进度，仓储部的干部职工连轴转、靠前站，从调度装车到过磅发运，一路盯到最后。面对市场变天和需求变化，大家伙儿也不慌，全链条精准发力，一门心思要把“产”和“质”这篇文章做好。 李婷婷告诉我，一公司的酸浴车间是下了狠手的，把五线十四效闪蒸碱洗模式给优化了，好让闪蒸汽水比稳当点，好让生产这台机器跑得顺溜。二公司的纺练一车间也是从自己身上找问题，搞了切断蒸喷改造和精炼淋洗优化这10项重点活计，目的就是要把高白纤维的品质往上提一提。三公司的制胶三车间技术员更是每天都蹲在现场盯着设备参数和工艺指标看，手里捏着数据说话，给稳产高质打了个好底子。 公司在成本管理上也是动了脑筋，把精细管控的理念融进了每一个环节。他们把吨纤维综合能耗和单线电耗这些指标全都细化到班组去了，谁分管哪一块儿谁负责。现在大家干活都变得特别细致了。为了不让干多干少一个样的事儿发生，公司还把绩效考核体系给改了，专门盯着主观增效、项目建设、科技创新这些好东西去考核，把那根指挥棒挥得更响了。 安全这块儿是绝对的红线谁也不能碰。公司搞了个“安全生产百日攻坚行动”，把安全和效益绑在一块儿说。谁要是在重大危险源、关键岗位上出事了立马就查，隐患整改率必须得达到100%。环保这块儿也没含糊。公司专门搞了个自查、专项查、综合督查的机制来管隐患，做到“台账 责任 措施 时限 销号”闭环处理。为了让天更蓝水更清，唐山三友化纤还专门立了个环保专项方案去整改那些不好的地方。 虽然现在竞争很激烈，但唐山三友化纤的干部职工们心里不慌。大家都在给自己鼓劲呢：乘势而上、再接再厉。不管是超前思维谋全局还是系统思维强部署再到精细思维抓落实，大家都在为了全年工作高质量推进使劲儿呢！（李婷婷）