问题——传统制造环节“看不见、算不准、协同慢”制约效率释放；长期以来，部分制造企业在排产、质量追溯、设备维护、能耗管控等环节仍主要依靠人工盯守和经验判断，数据分散在不同部门、不同系统之间，难以实时共享，也难形成闭环管理。随着订单结构更加多样、交付周期不断压缩，“多品种、小批量、快交付”成为常态，传统管理方式在效率、成本和稳定性上压力加大。
从单个企业的数字化改造到产业链的系统性升级，辽宁制造业正在经历一场深刻转变。越来越多工厂走向“更聪明”的生产与管理，不仅提升了企业竞争力，也为产业高质量发展夯实基础。在新一轮产业竞争中，能更好用好数字化的企业，更可能在转型升级中占得先机。辽宁的实践也说明，坚持创新驱动、持续投入、系统推进，传统制造业同样能够打开新的增长空间。