2025年2月，台儿庄区城乡水务局拿出了《台儿庄区水预算管理试点实施方案》，把它交给了区政府。经过审核，到5月28日得到了批复。同时，大家在政府网站上看到了方案制定的整个过程。到了7月15日，他们又把批文和方案上报给了省水利厅节水办，完成了备案。 这次试点让他们干了不少事。先是排查基础设施和安装计量设备，把符合条件的用水单位都放进了名录库里。接着给基准额度做了摸底，根据往年的用水情况和2026年的计划，初步定出了各单位的额度。为了做好农业用水的事，他们还结合省里的改革搞了评估，确定了农业初始水权。 为了让管理更精细，他们找了技术团队一起开发了智能平台。这个平台用了3个月就做好了，在2025年12月就已经开始用了。 通过这些努力，到了2026年，台儿庄区大概就能形成一套“1 N”的水预算体系。这体系包含定额、计划用水、额度交易和综合管控这几个部分。这能帮他们缓解水资源不够用的矛盾，让经济发展更有活力，也能给别的地方提供一个参考。 闪电新闻记者李环宇从枣庄市人民政府新闻办公室了解到的这个消息是在3月23日发布的。当时参加发布会的有吕成森、王广琴、王军伟和宋金璐几位同志。他们向大家介绍说，水预算管理其实就是把水当作资产来看待。 他们把区域能用的水量指标当成了财政资金，把行业和用水户当作管理对象。按照“四水四定”的原则，用水定额成了计算需水的主要依据或者参考。通过申报和下达这两个环节，可用水量被逐级分配下去了。 然后就会给每个对象核定合理的取水量作为基准额度。以后每年还要年初做预算、年中做调整、年终做决算，实现精细化的管理和优化配置。