能源行业改革持续推进的背景下，辽河油田锦州采油厂面对老油田开发难度加大、生产成本上升等挑战，正尝试以群众性技术创新打开新局面；3月中旬，该厂举行创新项目评审会，年度创新攻关在劳模工匠带动下正式启动。 当前，油田开发进入中后期，油藏条件更复杂、设备老化加快、能耗偏高等问题集中显现。随着开采深度增加，传统工艺效率明显下降，亟需用技术创新突破瓶颈。采油厂工会负责人表示，基层员工常年在一线作业，对痛点最了解，是技术创新的重要来源。 本次评审会有三上特点：一是覆盖面广，项目涉及地质勘探、采油工艺、信息化建设等业务环节；二是问题导向更清晰，既有针对具体环节的“微创新”，也有面向共性难题的系统性方案；三是参与主体更丰富，青年骨干与资深工匠共同推进，形成合力。其中，智能调控系统研发、生产数据可视化平台构建等项目因实用性强、预期效益明确，受到专家组重点关注。 为提高落地效果，采油厂同步完善全流程管理。在项目培育阶段，依托“创新工作室”开展培训；在评审环节，由8个部门专家组成评估小组，从创新性、可行性、经济性等维度进行筛选；后续还将配套激励措施，推动成果更快转化应用。数据显示，近三年该厂职工创新成果应用率达75%，累计创效超过3000万元。 行业专家认为，“群众性技术创新+专业指导”的做法，既能激发一线智慧，也有助于把控项目质量，对传统能源企业转型升级具有参考价值。随着国家“双碳”战略加快，油田企业更需要依靠技术创新实现绿色低碳发展，锦采厂的探索也与该方向相契合。
群众性创新的价值——不仅在于解决眼前难题——更在于把“人人都是创新主体”的理念融入生产全过程。用平台汇聚一线智慧，用机制保障推进，用转化效果检验成果，才能让“金点子”持续转化为高质量发展的支撑。当创新成为共同语言、工匠精神落实到行动，企业提质增效就会拥有更稳固的内生动力。