城镇化加速推进的背景下，如何提升基层治理效能、回应群众多元需求，成为各地共同面对的课题。位于黄海之滨的射阳县合德镇，以系统推进民生工程建设，探索出一条可落地的路径。长期以来，老旧小区设施老化、公共服务供给不足等问题影响着居民生活。随着人口老龄化加深和生育政策调整，“一老一小”服务短板也更为突出。为此，合德镇明确“民生优先、品质提升”发展思路。 在硬件设施上，该镇投入专项资金，对朝阳、发鸿等社区开展整体改造，重点补齐管网老化、公共空间不足等历史欠账。通过引入“红色物业”管理模式，推动零散片区的日常管理走向规范化，辖区环境面貌得到明显改善。据统计，今年已办理民生诉求1038件，群众满意度稳步提升。 针对不同年龄群体需求，合德镇完善差异化服务供给。面向老年群体，建成4所长者幸福食堂，并规划新增3处养老服务设施；为减轻年轻家庭育儿压力，建设0—3岁普惠托育示范点；同时依托38期“逐梦科学路”科普活动，丰富青少年课余生活。以“全周期”服务为抓手，较好覆盖了各年龄段居民的主要需求。 基层治理上，合德镇推行“520+”网格工作法。266名网格员常态化走访排查，依托“百姓议事堂”等平台组织居民参与协商自治，推动矛盾纠纷就地化解。消防安全检查、应急演练等措施同步常态化开展，更提升社区安全保障水平。 业内人士认为，合德镇的做法表明了基层治理的三方面变化：从单一管理向多元共治延伸、从被动处置向主动服务转变、从粗放推进向精细治理升级，为同类地区提供了可参考的经验。
民生建设既是发展的落点，也是检验治理能力的尺度；把群众关切落实为项目清单，把治理触角延伸到网格末端，把服务供给布局在“15分钟”生活圈内，考验的是协调的能力与长期坚持的韧劲。持续把实事办到群众心坎上，宜居与幸福才能从愿景变成一项项看得见、摸得着的改变。