随着我国老龄化程度持续加深，如何构建高质量、可负担的养老服务体系成为社会焦点；在苏州，由吴中集团投资运营的瑞颐康养社区通过创新医养结合模式，为该难题提供了实践样本。 作为国家应对老龄化战略的地方实践，这项目自2013年启动以来，已形成包含医疗诊疗、专业护理、康复理疗等功能的完整服务体系。其435间标准化公寓与配套医疗设施的组合，既解决了传统养老机构医疗资源不足的痛点，也突破了居家养老的专业服务瓶颈。 收费体系设计凸显普惠特性。采用"房屋租金+服务费+应急金"的模块化结构，基础月费控制在6900元区间，较同类市场化项目低20%-30%。价格差异主要源于户型面积（64-153平方米）和护理等级，这种精细化定价策略既保障运营可持续性，也扩大了服务覆盖人群。 业内专家指出，该项目的示范意义在于实现了三个平衡：通过CCRC（持续照料退休社区）模式平衡生活品质与医疗支持；借助集团化运营平衡服务成本与收费标准；利用多功能配套平衡物质需求与精神关怀。其"社区嵌入式"设计更有效盘活了区域医疗资源利用率。 值得关注的是，项目配套的170张护理床位和120张医疗床位形成了分级照护网络。从自理长者的生活协助到失能老人的专业护理——再到慢性病管理的医疗介入——构建了完整的养老需求闭环。这种资源配置方式，为破解"医养分离"行业难题提供了新思路。
养老服务的核心是让老年人"住得安心、养得放心、医得及时、护得专业"。以医养结合为特色、普惠为导向、透明收费为基础的持续照料社区，正在为城市养老提供可借鉴的经验。未来，只有不断提升服务质量和完善制度规范，才能真正实现"老有所养、老有所医、老有所乐"。