河北监管局这回为了把城市危旧房改造补助资金绩效自评审核工作做得实、做得细，也给财政资金的使用效益上了一把锁。他们从一开始就做足了功课，让后续的审核能站在一个更高的起点上。局党组把责任挑在了肩上，制定了详细的计划，组织了精兵强将组建了专业队伍，把进度和任务都排得明明白白。他们主动和河北省财政、住建部门联系，把项目申报材料、资金文件、进度报告这些基础资料全都给收全了，还分门别类建立了台账。在培训上也没含糊，专门请了专家来讲课，把政策背景、技术规范和绩效评价方法都给大家掰开了揉碎了讲。大家也经常在平台上交流经验、讨论难题，让审核人员的水平蹭蹭往上涨。 在方式方法上，他们也玩出了新花样。先是通过大数据分析全省项目的情况，心里有了底之后，再结合案头审查和现场检查两不耽误。在审查申报资料的同时，还深入现场去查看工程进度、质量和设施配套怎么样。遇到复杂的地方，就把监理、审计这些第三方的报告拿出来深入研究，借助他们的专业眼光来把把关。 审核的时候也是严丝合缝。他们盯着资金管理不放，看看筹集、分配、使用这一整条线合不合理、有没有按时按点到位；对项目管理也是层层把关，看看信息是不是完整、立项招标是不是规范、协调机制是不是给力。至于产出效益这块儿更是重点中的重点，他们不光实地去看基础设施和公共服务好了没有，还得通过问卷征求居民的意见。 事情做完了不算完。他们把反馈意见直接甩给了河北省相关部门，逼着大家整改。还专门建立了跟踪机制去盯着看整改到底有没有落到实处、取得实效。针对发现的问题，他们还会深挖根源提建议，为以后建立长效机制出谋划策。 （财政部河北监管局供稿）