“绣花功夫”打造“满意”的城管品牌

眼下正是“十五五”规划拉开序幕的关键一年,长清区城管局在2026年也被赋予了“城市管理现代化攻坚”的重要使命。为了给老百姓交出一份高分答卷,他们紧紧抓住“项目赋能年”这个总方向,把全市城管系统的“提质增效年”任务落在实处。按照“12345”的工作思路,他们启动了新一轮的精细化管理行动,瞄准八大重点任务,用“绣花功夫”打造出“满意”的城管品牌,推动城市高质量发展。 长清城管坚守“为人民管理城市”的理念,把解决群众的急难愁盼问题放在首位,努力把治理从“粗放”变为“精细”。这次行动专门围绕八个关键领域精准发力,全面解决城市管理中存在的堵点和难点。在市容秩序治理方面,他们吸取了恒大夜市取缔、青春夜市规范管理的经验,巩固“智慧执法”和“城警联动”的机制。严格按照主干道严禁、次干道严控、支路街巷有序疏导的原则推行“一路一策”和“一摊一档”模式。科学划定疏导点并动态调整地图,让流动摊贩有了安身之所,既整治了占道乱象又保障了就业需求。 通过市容市貌治理,把城市的颜值底色擦亮。他们重点整治建筑外立面和店招标牌上的破损污损、乱搭乱建问题。同步推进背街小巷的更新改造计划至少打造一条精品街巷。违法建设治理方面持续保持高压态势坚守“消减存量、严控新增”的思路健全“1+5+N”防违控违机制压实各方责任做到早发现早制止。 为了解决停车难的问题他们加强数据普查科学规划停车场推行错时共享推进全市停车场联网常态化整治违停现象优化非机动车停放秩序。 环境卫生方面他们推行机械化加精细化加智能化作业加密重点区域保洁频次优化垃圾分类体系承接生活垃圾焚烧飞灰处置项目落地。 渣土处置方面他们打击偷排乱倒行为推行联单管理压实各单位责任强化渣土车辆轨迹管理提升“三量一致”率。 法治建设方面他们落实行政执法“三项制度”规范涉企检查加强执法队伍专业化建设开展“伴随式执法”等活动让法治理念深入人心。 数字赋能方面优化智慧城管平台加快升级实现跨部门数据共享拓展高频场景应用提升AI识别准确率和自动派单响应率让数字技术成为驱动治理效能跃升的引擎。