最近，中央广播电视总台放话了，说要在2026年春节联欢晚会设分会场。这一次，黑龙江哈尔滨、浙江义乌、安徽合肥还有四川宜宾都入选了，要跟北京主会场一块搭台唱戏。这个消息出来后，大家都挺关注的，尤其是搞文旅的特别重视。毕竟，春晚分会场不仅是个演出，更是个宣传城市形象、推广地方特色、带动旅游经济的大平台。从以前的数据看，分会场对当地文旅市场的影响挺大的。比如2025年，重庆、武汉、拉萨、无锡这几个地方在春节期间的旅游搜索量、游客数量还有收入都涨了不少。这说明晚会的曝光度和吸引力还是挺强的。 不过呢，曝光归曝光，要是想让游客真的来打卡、深度体验，还得下功夫。城市得想办法把晚会带来的关注度变成实实在在的旅游消费。所以啊，“能看见”只是第一步，“被记住”才是关键。现在的问题在于，很多时候活动热热闹闹一场就散了，流量很快就退潮了。光有画面展示还不够，还得有让游客玩得开心、愿意分享的体验产品才行。 要想把品牌搞起来，城市还得在文化标识上多花心思，服务体系也得跟上才行。针对这次春晚分会场带来的机会和挑战，相关城市可以从三方面着手：第一是把视觉上的东西变成实实在在的旅游产品。比如把晚会里出现的地标、非遗、民俗这些元素融入到线路设计里去，配套好交通和导览服务；第二是要让节事热度一直保持下去。分会场不能只当一个起点而不是终点，要通过冰雪节、非遗展示等活动接力；第三是要把口碑管好，服务做好。人流量多了考验城市的管理能力和服务水平。 总的来说啊，现在的文旅发展越来越依赖品牌了。分会场就是个很好的窗口，能帮城市重塑形象。它的价值不仅仅是那一瞬间的曝光度，更是推动地方梳理资源、优化服务、创新叙事的机会。春晚就像面镜子，照出了地域文化的光彩，也照出了城市在文旅融合方面的思考深度。在注意力经济时代，“被看见”固然重要，但“被记住”、“被向往”才是最终的目标。 只有把瞬间的高光时刻变成持续生长的品牌故事，城市才能在这次全国聚焦的“文化考试”中交出满意的答卷。这既是对治理能力的考验，也是中国文旅产业迈向高质量发展的重要一步。