面对日趋复杂的劳动关系，浙江宁波奉化区摸索出一套劳动争议预防化解的新路子。该区总工会将"小三级"工会协调体系与调裁诉联动机制整合起来，形成了颇具推广价值的"360"工作模式，从制度层面把矛盾消解在萌芽阶段。
劳动关系稳，发展预期和民生底盘才能稳。奉化"360"模式的价值在于，把工会的组织优势嵌入社会治理链条，用法治化、制度化的手段推动矛盾在源头化解。往后，持续做实前端预警、做细协商规则、做强多元共治，才能让更多纠纷止于"未诉"，为高质量发展营造更稳定的用工环境。
面对日趋复杂的劳动关系，浙江宁波奉化区摸索出一套劳动争议预防化解的新路子。该区总工会将"小三级"工会协调体系与调裁诉联动机制整合起来，形成了颇具推广价值的"360"工作模式，从制度层面把矛盾消解在萌芽阶段。
劳动关系稳，发展预期和民生底盘才能稳。奉化"360"模式的价值在于，把工会的组织优势嵌入社会治理链条，用法治化、制度化的手段推动矛盾在源头化解。往后，持续做实前端预警、做细协商规则、做强多元共治，才能让更多纠纷止于"未诉"，为高质量发展营造更稳定的用工环境。