1月28日，中国可持续发展工商理事会（CBCSD）在北京搞了个活动，也就是2026年可持续发展CEO报告会。那天的现场挺热闹，图上就有个例子。 会上有个叫李冰的人，是中国企业联合会的党委委员兼驻会副会长。他说了些重点，比如企业得把环境责任写进战略里，得树立绿色发展的观念，好好搞碳达峰碳中和。还有，绿色产品和服务得跟着消费者需求走，碳资产管理和循环经济也能帮企业赚更多钱。 还有一个叫喻宝才的人，他是CBCSD的会长，还有个中国企业可持续发展指数项目组组长的头衔。他在会上把《2025中国企业可持续发展指数报告》给发出来了。喻宝才觉得企业在推动高质量可持续发展这块儿挺重要的，得主动干活儿。他说要把绿色发展的理念融入到生产经营里头，让商业价值、经济效益和社会价值能统一起来。 这个报告把过去五年企业的表现都总结了一遍。报告提到，咱们国家的ESG信息披露现在规范多了，也更系统了。可持续发展从以前光想着合规，慢慢变成了核心竞争力。企业现在把这些事儿做得越来越深入，从商业模式到运营流程，甚至连组织文化都融入进去了。 这事儿还有个大背景，就是市场化和政策驱动一起推着企业转型。国家信息中心经济预测部的牛犁也在会上说了情况。他说2025年是“十四五”的最后一年，咱们国家经济虽然压力大，可还是在往好的方向走。生产端增长平稳，新的动力也很足；需求端虽然内需稍微弱了点，但外贸出口还不错；绿色发展的效果也挺明显的。 李拥军是冶金工业经济发展研究中心的领导。他讲能源转型的核心就是优化结构，多烧绿色能源。钢铁这种材料特别关键，“铁素资源消费量”这个指标更能说明问题。中国出口了很多含钢的工业品参与全球体系建设，显示出咱们的产业链优势很强。 吴三强是中国国际海运集装箱集团董事会秘书。他说了说他们集团是怎么搞绿色的：建了46家绿色工厂、屋顶装光伏、搞粉末喷涂减少排放、跟钢厂合作弄LNG/氢项目、还搞了绿色甲醇产能……他们定下了“3060”目标：2027年绿色工厂占比要达到70%，2060年前要把运营碳排放给抵消了。 米其林中国区的叶菲总裁也发了言。米其林主打一个“一切皆可持续”，想把人、利润和环境平衡好。他们打算2030年前让中国两家工厂实现碳中和；产品方面也在推低滚阻轮胎和可持续材料，目标是2050年产品里的材料100%都是可持续的。他希望CBCSD能带着大家一起把这事儿给干起来。