在福建中晶科技有限公司的车间里，一名员工及时发现并上报了消火栓被货物挡住的隐患，这个看似平凡的举动背后，反映了福建省推动企业安全文化建设的创新探索。
党的二十届四中全会明确要求加强安全生产工作，完善共建共治共享的社会治理制度。
福建省以此为指引，将建立事故隐患内部报告奖励机制作为安全生产治本攻坚的关键举措，推动企业员工从被动接受管理向主动参与治理转变。
当前，工贸企业点多面广量大，小微企业占比高，传统的安全管理模式存在覆盖不全、效率不高等问题。
企业一线员工最接近生产现场，最容易发现隐患问题，但激励机制缺失导致他们的积极性未被充分调动。
福建省正是抓住这一关键环节，通过建立奖励机制，让员工有了发现隐患的"火眼金睛"，逐步形成全员参与、人人都是"安全哨兵"的新局面。
以龙岩烟草工业有限责任公silon公司为例，自奖励机制实施以来，企业安全隐患整改效率提升30%，员工参与度显著提高。
该公司物流部员工表示，主动上报隐患还能获得奖励，员工们更加愿意主动关注和报告安全问题。
该公司动力车间负责人指出，一线员工处于生产现场第一线，他们发现的隐患问题更加具体详实，不仅能准确指出问题所在，还能明确整改方向，使车间安全环境得到明显改善。
这种由员工发现问题、企业系统整改的良性循环，有效提升了企业的安全管理基础。
福建省应急管理厅针对全省特点，构建了选树、帮扶、提炼"三位一体"的推进模式。
在省级层面，打造飞毛腿集团"三级三查"全员隐患稽查举报体系，为全省工贸企业提供可复制、可参考的样板。
在市级层面，选树一批先进企业作为标杆进行推广，及时提炼典型经验做法和先进理念，定期向社会公布典型案例。
各企业因企制宜不断健全奖励机制，建立"举报—核查—整改—验收"全流程闭环管理机制，强化举报隐患情况分析，深入研判管理、设备、工艺等方面存在的问题，持续提升生产安全水平。
为确保奖励机制在全省范围内平衡、高效推进，福建省坚持"统筹推进、条块结合、分级负责"原则，省、市、县三级应急管理部门齐抓共管。
省应急管理厅将"推动工贸企业建立员工报告隐患奖励制度"纳入《福建省工贸行业安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》，纳入全省工贸企业"反违章，保安全，促发展"专项行动内容，明确工作目标和任务，实施挂图作战。
各级应急管理部门成立工作专班，线上依托"全省一张网"，逐一建立培育清单；线下构建"地域+领域"双维度指导服务模式，建立"督导+服务"双轨并行机制，"点对点"组织监管人员和专家深入企业生产一线开展指导。
以厦门市为例，该市在工贸、危化品等行业领域组织专家团队上门指导企业优化隐患报告流程；在消防领域推行服务专员制度，设专人对接解决企业遇到的难题；在交通运输领域实施"逢查必考必教"，将奖励机制纳入日常检查内容。
厦门厦顺铝箔有限公司操作人员表示，过去认为安全是领导的事，现在发现上报隐患还能获得奖励，大家的积极性被充分调动起来。
该员工曾因及时上报轧机螺丝脱落获得100元奖励和通报表扬，这种正向激励强化了全员参与的意识。
厦门欧米克生物科技有限公司通过"制度激励+文化助力"双轮驱动，构建全员参与的安全管理体系，隐患整改周期明显缩短。
这一创新机制的推广实施，体现了从被动管理到主动治理的转变，从单一管理部门负责到全社会共同参与的转变。
通过激发企业员工的主观能动性，充分发挥一线员工发现问题的优势，形成了人人参与、层层把关的安全生产新格局。
安全生产的根基在现场，关键在人。
把一线员工的“看得见”变成制度化的“报得出、改得了、奖得到”，不仅能更早一步堵住风险漏洞，也能让企业治理更透明、更高效。
以“小奖励”撬动“大安全”，本质是把共建共治共享的理念嵌入日常管理细节，让每一次主动报告都成为对生命与发展底线的守护。