现在咱们聊聊徐州这座老工业基地在新能源领域的突围故事。大家都知道，“双碳”目标让能源安全、产业升级和生态保护得放在一个篮子里去考虑。作为一个资源枯竭的城市，徐州既得想办法摘掉那个“黑烟”的旧帽子，又得补上绿色能源这块短板，新型能源产业算是唯一的活路了。 截止到今年6月底，全市新能源产业的产值增长了54.5%，其中新能源这一块增速更是飙到了76%，煤电也有35%的增长。规模以上的企业大概有160家，像协鑫、徐工汽车、徐矿、大屯煤电还有华辰变压器这些大企业都聚在一块了。电力装机总量达到了1440万千瓦，可再生能源占比现在是19.9%，比“十三五”末那会儿提高了2.9个百分点。沛县综合能源基地和8个整县屋顶光伏试点项目也在同步推进，这就给后续的电能消纳腾出了地方。 为了接好这盘棋，徐州拿出了不少家底、家当和家势。资金和项目互相配合着干，“资源—项目—市场”的闭环也在加速运转。在创新这块儿也没闲着，全市新能源领域建起来的省级以上研发平台有17家，国家级的有1家。13家企业被列入了“专精特新”重点培育库，尤其是氢能和固态氧化物燃料电池领域出尽了风头。燃料电池产业研究院还有云龙湖实验室这些机构正在攻克储运和电堆等关键技术。 接下来徐州打算把蓝图拆成施工图来干。专门成立了“专班”，用企业化的思维方式去解决问题。这个专班既像参谋部又像招商队还得像店小二一样提供服务，把“单点联系”变成了“组团服务”。市国投集团还和中国矿业大学联手搞了个绿色低碳产业研究院，专门盯着甲醇制氢、生物质制氢、储能这些前沿方向。国投集团负责梳理龙头企业名单，把头部企业拉进来组建产业联盟。在政策和资金这块儿也下了功夫，吃透省里的补贴政策同时创新融资模式，让数据多跑路企业少跑腿。 接下来的步子怎么迈？主要盯紧四个发力点：一个是抓重大项目的全生命周期管理；另一个是既要招大引强也要让龙头企业落地；第三是要把氢能产业链做成样板；第四是要把数据当成新生产资料来用。 从老工业基地变身绿色转型样板，徐州正把能源变革写进复兴计划里。当绿色成了底色创新成了成色的时候，徐州用实干证明了：资源枯竭并不代表走到了头，反而是绿色重生的起点。