1月13日这天，森歌智能厨电开了个全国优秀经销商峰会，把他们的品牌升级路子给说了个清楚。企业负责人特意把森歌的“森升不息”和“智胜未来”两句话拿出来解释，意思就是说要在产品、服务和体验上不停地迭代，靠智能科技和协同创新来驱动长远发展。大家也能看出来，厨电行业这是想从以前光造硬件的老路子，往“硬件加服务再加体验”的一体化模式上转。 这次活动还请了个挺有意思的人物——清华大学硕士邵雨琪。她可是全国跳高冠军，个人成长经历跟企业一直倡导的“冠军标准”挺对得上号的。这招挺管用，能通过她的奋斗故事把品牌和品质、拼搏这些价值联系得更紧，让大家对品牌的感情更深。会上双方互送纪念品，也是对产品质量和健康生活理念的一种重视。 咱们仔细看看森歌的规划，其实是四个方面：一是把智能制造的优势发挥出来，抢新兴市场；二是把“冠军品牌”的形象立起来；三是用数字化工具帮渠道运营提效；四是整合全球资源搞产品美学创新。副总经理林丹霞在发言中提到的“柜电一体化”，就是想把竞争模式从卖单一产品变成围绕厨房做整体生活解决方案。 现在的厨电行业正处在存量竞争和增量创新都得抓的阶段。大家伙儿都在这时候密集发布升级战略，其实就是想在国产品牌成熟的时候找条差异化的路子走。以后的竞争肯定是比创新有多深、反应有多快、生态有多宽。所以说，能不能以用户为中心、靠科技支撑、走系统解决方案的路子，直接决定了企业能不能在这场变革里拿主动。