农村里要搞产业升级,得靠那些脑子活、本事硬的新型经营主体带头。

农村里要搞产业升级,得靠那些脑子活、本事硬的新型经营主体带头。山东枣庄市市中区梓丞水果种植农民专业合作社的理事长齐等后,就是个特别突出的例子。他把草莓产业当成切入口,花了差不多十年时间去摸索,硬是走出了一条路:先把基础打得牢牢的,再用科技去驱动,最后靠市场把效益提上来。他这股实干精神,展现了新时代职业农民该有的样子。 产业要兴旺,得先把规矩立起来。2014年,齐等后瞅准了机会,赶紧把地流转过来。2015年,他在孟庄镇峨山口村建起了一个大的草莓种植基地。有了地方政府和农业部门的帮忙,他牵头成立了合作社,把懂技术的人都拢在一起。合作社一开始就高标准起步,不光盖了房子、买了机器,把资产规模做大了;还特别注意建制度、管质量。他们甚至还专门弄了一套《草莓绿色食品生产技术操作规程》,让大家都按这个标准干活。这招挺管用,合作社成了市级示范社,产品也拿下了无公害和绿色食品认证。靠着这些过硬的质量,齐等后的信誉越来越响。现在他们每年能产草莓超过300吨,一年赚680多万呢。 以前卖农产品老被渠道卡脖子,齐等后就带着大伙儿上网卖。从2018年开始,他们在相关部门的指导下,开始搞线上销售。先是自己建了个电商平台,专门用来宣传和卖货。后来还想出了不少新花样:跟生活服务平台合作搞优惠活动;利用网约车平台直接送菜上门;找大物流企业开了生鲜专线。这样一来就彻底解决了送货慢的问题。到了2019年,光线上卖的钱就占了总销售额的一半多。这不仅仅是多赚钱了,更改变了大家重生产轻销售的老毛病。 作为技术协会会长和农艺师,齐等后没把自己闷在合作社里。他主动把自己学来的技术和经验教给周围的农户。通过培训指导和品种推广,他让大家的种植技术都提高了。他的合作社也成了其他小农户的榜样。这种带头作用让小农户也能跟着大市场走。这种模式带动了当地草莓产业的标准化发展,把好处实实在在地给了农民。 齐等后的故事告诉我们,乡村振兴得有懂行的人来领头。他们用市场眼光看问题、靠科技撑腰、用规矩作保障,是建设现代农业的重要力量。展望未来,希望能有更多这样的“田秀才”“土专家”站出来,让农村的日子越来越红火!