咱们都知道国家现在一直想把区域发展搞得均衡点，让全国各地连成一个大市场，国内那些饮料龙头企业早就反应过来，得赶紧把产能布局往外面铺，这样才能离市场更近，办事儿效率更高。就在1月23日这天，东鹏饮料集团股份有限公司在成都温江区搞了个签约仪式，正式把西南生产基地这块地儿给占下来了。这事儿看着只是单纯的投资扩产，但实际上是东鹏饮料要深度融入国家的区域发展战略，把自己的全国供应链网络给修通修顺。 成都温江这个基地，是继广东、安徽、广西、重庆、海南这些地方之后，东鹏饮料在全国各地设的第14个生产基地，也是它在西南地区扎下的一个重要产能桩子。这块地儿选在了成都温江高新技术产业园区里头，总共规划占280亩左右的地儿，光是固定资产投资就得砸进去10亿元。按照计划，这儿以后不光是个厂子，还得是个集智能化生产和现代化仓储物流于一体的大园区，而且首批会引进6条高端饮料生产线。 等这项目建成了投进去用了，就能大大加强东鹏饮料对西南这块地盘的把控力，连带着辐射西北市场的能力也能上去。以后消费者想买东鹏的饮料，物流成本肯定能降下来，上市速度也能变快。 签约那会儿，东鹏饮料集团的董事长林木勤还有成都市温江区的区长王军一块儿把投资协议给签了。成都和温江那边的相关领导都到场了，还有四川省经济合作局的代表也在旁边看着。地方政府这么积极出来捧场，说明大家都很看重这个大项目，也想支持实体经济发展。 温江那边本来就是成都搞产业的重要地方，它那高新园区里头已经攒下了13所高校和科研院所，大概有20万搞科技的人才在这儿干活。绿色食品这一块它也搞得挺成熟了。现在东鹏饮料来了，肯定能和本地的科研资源、还有上下游的企业搞成一片儿，既能帮企业升级技术做新产品，也能让整个区域的食品饮料产业更上一层楼。 大家都在说，东鹏饮料这次挑中成都其实挺有深意的。首先看市场，西南地区人口多、消费潜力大得很，谁都想抢这块蛋糕。建了本地工厂以后，长途物流费省下来了，货送得更快了；从供应链安全的角度看呢？在全国布多点网络就不容易出乱子。 这几年东鹏饮料一直在搞“全国化”战略，成绩相当不错。到现在为止它投产的基地有10个之多；全国的地级市它都跑遍了；光是活跃的销售网点就超过了430万家。靠着这么强的渠道控制力和品牌名声，它才能推行那个“1+6多品类”的战略——也就是主打能量饮料的同时顺便发展别的种类。 这次成都基地加进来之后，全国那张产能地图上的关键节点就更密集了。其实这也是东鹏饮料在讲长期主义的道理——大家现在都讲究科学规划产能布局、深度融合区域优势资源。通过这种方式提升效率和品质已经成了大家伙儿打造核心竞争力的必由之路了。 咱们可以想象一下这个项目推进下去以后给西南地区带来的好处——不光能带来新的经济增长点、能增加就业机会；还能帮着产业升级。等到全国化布局做得更完善了、渠道做得更细了的时候；东鹏饮料就能更好地服务更广阔的市场、满足大家多元化的需求；最后它自己也能实现更高质量的发展——为中国的饮料行业注入一股新的活力嘛！