美国人大概一生有90%的时间都待在室内，尤其是写字楼里。不少研究发现，环境舒服了，人就会更机灵、更有劲儿、病也少生。虽说舒适性这么重要，但建筑界一直沿用的那种只看空气温度的老法子，既费钱又不顶用。冬天大家都深有体会，哪怕墙壁上的温度计指着22.2度，坐在单层玻璃窗旁肯定还是觉得冷。要想让人感觉好，还得管辐射热、气流那些事儿。只要把这些影响因素都照顾到了，设计策略就能更准点，把电钱花在刀刃上——这样一来，以前那种“一刀切”的死脑筋就能被打破，直接照顾到每个人的感受。编译 陈讲运这种改进的办法能让大家在省电的同时更舒服。但对业主和设计团队来说，这可能是个大风险。建筑行业太怕打官司和意外了，这就成了改革路上的绊脚石。所以推动这种改变的关键是定好合同和策略来控风险，让大家都能安心干活。这就需要大家敞开了说真话，把可能出岔子的地方都摊开来说，并想好应急预案和分担机制来控制风险。只有把这些地基打好了，团队才能跳出老套的保守思维。 对于RMI来说，用这种新办法是因为它是整套被动式设计体系的核心要素。这让我们在创新中心项目里能够省钱高效地实现“零能耗”的目标。虽然别的业主可能没打算搞零能耗目标，但我们设计时积累的经验对研究舒适度同样有用。